Dragonfly Energy vende mais e perde mais: anatomia de um canal que sangra
Dragonfly Energy cresceu 16% em vendas, enquanto suas perdas dispararam 72%. O diagnóstico está na psicologia do canal que abandonaram.
Arquivo: Andrés Molina
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Setenta por cento das startups de IA na Índia não passam no filtro mais básico do mercado
Quando mais de 4.000 fundadores competem por cinco vagas em um acelerador da Google e Accel, e 70% são rejeitados, o problema é a psicologia que as produz.
O reajuste silencioso que muda as regras do negócio dos videogames
A Europa precificou a psicologia da dependência nos videogames, forçando as empresas a reconsiderar seus modelos de negócio.
O recorde solar que ninguém sabe vender ainda
O Japão atingiu a maior eficiência registrada para uma célula solar sem índio. O desafio não está no laboratório, mas na diferença entre engenheiros e investidores.
Quando o programa de fidelidade se torna uma armadilha de atrito
As três grandes companhias aéreas dos EUA estão reformulando seus programas de milhas para beneficiá-las com cartões de crédito. Isso pode destruir a confiança dos clientes.
O Taxi Aéreo da Joby Enfrenta um Teto Psicológico
O voo da Joby sobre a Baía de São Francisco sinaliza um avanço técnico e regulatório, mas o desafio comercial está na percepção do usuário.
A Demanda da Anthropic ao Pentágono Revela o Preço do Controle
O conflito entre a Anthropic e o Departamento de Defesa não é apenas uma disputa por um contrato de 200 milhões de dólares, mas uma luta por quem define os limites da IA.
A nova vantagem em IA de busca é fechar a lacuna de execução
A visibilidade em buscadores com IA enfrenta um novo desafio: excesso de backlog. Gradial aposta na automação da execução, onde muitos times falham.
A publicidade entra em modo piloto automático com IA
A adoção de ferramentas de IA na criatividade e compra de mídia se destaca como tempo otimizado, controle e governança, enquanto as marcas enfrentam a ansiedade da adoção.
A confiança da Oracle na IA e seu impacto no mercado
Oracle investe bilhões para se firmar como líder em IA. O contrato com a OpenAI pode transformar medos em confiança no setor corporativo.
O acordo da Live Nation revela o preço psicológico do monopólio
O pacto entre a Live Nation e o DOJ promete alívios pontuais, mas mantém intacta a dinâmica de pagamento sem entendimento por parte do consumidor.
A Corte Suprema encerra a porta ao copyright de obras geradas 100% por IA e agora o negócio é projetar autoria humana
A negativa da Corte Suprema dos EUA ao caso Thaler solidifica uma regra simples: se ninguém pode provar autoria humana, não há exclusividade. Para empresas criativas, o novo foco é a decisão humana no processo criativo.
O recorde do Galaxy S26 Ultra não é explicado pelo produto, mas pela engenharia do "sim" na compra
Samsung atingiu 1,35 milhões de pré-vendas na Coreia do Sul e o Ultra teve cerca de 70% das vendas, mesmo com aumentos de preço. A estratégia é a chave.
O grande fracasso da IA empresarial não é a tecnologia: é o comportamento humano e a contabilidade que não sabe cobrar
As empresas estão adquirindo IA como se fosse software tradicional e, depois, se surpreendem quando não traz resultados. O problema está na adoção e na medição.
A lista negra do Pentágono não matou Claude: apenas reordenou os medos dos compradores
A designação do Pentágono à Anthropic como "risco de cadeia de suprimento" muda a percepção dos compradores, mas não impede o uso do modelo Claude.
Costco monetiza a lealdade: quando a taxa de associação financia o preço e reduz o esforço mental do comprador
Costco voltou a crescer mais do que o esperado, convertendo a associação em um motor de margem, confiança e hábitos de compra difíceis de quebrar.
O ‘vibe coding’ não elimina o trabalho: desloca para a confiança, o risco e a velocidade
Com o ‘vibe coding’, a vantagem competitiva passa de codificar para gerenciar fricções como segurança e responsabilidade, sem perder velocidade.
O vinho da Califórnia não está perdendo no vinhedo, está perdendo na mente do consumidor
Cierres e despidos em vinícolas renomadas são um sinal de que o mercado parou de ‘contratar’ o vinho para funções cotidianas.
A adoção de IA em cardiologia: não se ganha mais com precisão, mas com prova econômica
Os hospitais não estão comprando "IA"; estão adquirindo clareza operacional e um caminho defensável para melhores resultados com menos fricção orçamentária.
A integração CRM-telefonia: vendendo confiança, não funcionalidades
Unlimited Tech Solutions amplia sua parceria com Aircall, destacando que a adoção de tecnologias no marketing B2B depende mais da confiança do que de funcionalidades.
O VC já não compra "camadas de IA": a nova prioridade de investimento é reduzir fricção e concluir tarefas de negócios
Investidores estão deixando de financiar produtos de IA que parecem inteligentes e premiando quem elimina complexidade e conclui tarefas reais.
O Dividendo da Costco Não É Pagamento do Varejo, É Pagamento da Psicologia da Associação
A Costco está mostrando que, em um negócio de margens finas, a verdadeira fonte de receita é uma promessa comportamental renovada anualmente.
Google não está comprando robôs, está comprando confiança: por que Intrinsic busca ser o Android da fábrica
A mudança da Alphabet de integrar a Intrinsic ao Google busca transformar a robótica industrial em um software adotável, abordando a adoção tecnológica nas fábricas.
Target usa o corredor de cereais como alavanca de poder: menos cor sintética, menos fricção mental na compra familiar
Ao proibir corantes sintéticos certificados em toda sua categoria de cereais, Target não apenas ajusta ingredientes: redesenha a experiência de decisão de milhões de famílias.