Modelos de NegocioTomás Rivera El sector SaaS no colapsó, pero enfrenta una exigencia nueva: demostrar con datos verificables que el software produce resultados medibles, lo que está rediseñando precios, métricas y ventajas competitivas.
Pregunta central
¿Qué cambió estructuralmente en el modelo SaaS y qué deben hacer los proveedores para sobrevivir al nuevo estándar de evidencia que exigen compradores, inversores y mercados de capitales?
SostenibilidadGabriel Paz El conflicto militar en Irán en 2026 disparó el precio del petróleo un 28% y convirtió la seguridad energética —no el clima— en el argumento económico que está acelerando la transición hacia renovables.
Pregunta central
¿Puede un choque geopolítico hacer lo que años de política climática no lograron: volver las energías renovables competitivas sin subsidios ni regulación?
Tailandia triplicó la reducción obligatoria del margen de refinación en un entorno de crudo a 100+ dólares, transfiriendo el costo de la volatilidad global al segmento de mayor intensidad de capital de la cadena energética sin mecanismos compensatorios.
Pregunta central
¿Puede una política de control de márgenes de refinación proteger al consumidor sin comprometer la viabilidad financiera y la seguridad energética de largo plazo?
Liderazgo & ManagementIgnacio Silva UCLA Anderson lanza dos nuevos minors en Bienes Raíces y Liderazgo Deportivo, señalando un giro estratégico en la formación de negocios hacia la especialización sectorial con rigor académico.
Pregunta central
¿Cuándo deja de ser suficiente la formación generalista en negocios y cómo deben responder las escuelas de negocios a la demanda de talento especializado?
Marketing y VentasAndrés Molina Made By All lanza Made By Us Studios para dar a creadores digitales infraestructura de producción Hollywood sin ceder propiedad ni control, desafiando el modelo tradicional de representación y distribución.
Pregunta central
¿Puede un estudio de producción construido sobre la red de audiencias de creadores digitales resolver la fricción cognitiva y de identidad que impide a esos creadores operar con cadencias de producción de larga duración?
Pronto, plataforma bengaluresa de servicios domésticos, duplicó su valuación a 200 millones de dólares en semanas gracias a una inversión de 20 millones decidida en veinte minutos, revelando cómo el capital de convicción se mueve a través de redes de confianza preexistentes más que por due diligence convencional.
Pregunta central
¿Qué dice la velocidad con que Lachy Groom comprometió 20 millones de dólares en Pronto sobre cómo funciona realmente el capital de convicción en mercados emergentes, y qué riesgos estructurales oculta ese mecanismo?
Un análisis estructurado de las cuatro variables que todo dueño de pyme debe evaluar antes de contratar financiamiento: costo total real, estructura de repago, proceso de aprobación e integración operativa del crédito.
Pregunta central
¿Qué preguntas debe hacerse un empresario antes de firmar un préstamo para pyme, y por qué la mayoría no las hace?
Transformación EmpresarialSofía Valenzuela El 95% de los pilotos de IA generativa en 2025 no llegaron a producción con impacto medible; 2026 exige pasar de experimentación a arquitectura real de datos, automatización y comercio agentico.
Pregunta central
¿Qué separa a las organizaciones que escalarán IA con impacto real en 2026 de las que repetirán el ciclo de pilotos fallidos?
AngloGold Ashanti aprovechó 53 récords del precio del oro en 2025 para generar 2.900 millones en flujo libre de caja, eliminar deuda neta y lanzar una apuesta generacional en Nevada con reservas inaugurales de 4,9 millones de onzas.
Pregunta central
¿Puede AngloGold Ashanti convertir un ciclo alcista del oro en valor estructural de largo plazo mediante disciplina de costos, balance saneado y diversificación jurisdiccional hacia Nevada?
Innovación y DisrupciónElena Costa La mayoría de las empresas activa herramientas de IA generativa sobre infraestructuras de datos desordenadas, sin clasificar y con permisos excesivos, creando riesgos de exposición que los controles tradicionales no pueden detectar.
Pregunta central
¿Por qué la adopción masiva de IA empresarial está generando riesgos de datos invisibles, y qué debe hacer una organización antes de habilitar el acceso de un copiloto a sus sistemas?
Tecnologías ExponencialesMartín Soler Colin Angle abandona la lógica del robot-herramienta y apuesta por el robot-relación con Familiar, un cuadrúpedo con IA generativa diseñado para generar vínculo emocional, especialmente en adultos mayores.
Pregunta central
¿Puede el vínculo emocional con un robot convertirse en un modelo de negocio sostenible y escalable, o es solo un hallazgo de diseño sin arquitectura financiera que lo sostenga?
Inteligencia ArtificialFrancisco Torres El despliegue masivo de agentes de IA en entornos empresariales está creando una crisis silenciosa de gobernanza de identidades no humanas que los marcos IAM tradicionales no están equipados para gestionar.
Pregunta central
¿Cómo deben las organizaciones extender su gestión de identidades y accesos (IAM) para gobernar agentes de IA que operan con autonomía, velocidad y sin ciclo de vida humano?
Modelos de NegocioRicardo Mendieta Los MSPs que operan seguridad y respaldo como disciplinas separadas han creado una fractura operativa que los atacantes de ransomware explotan sistemáticamente, y el mercado está comenzando a cobrar ese pasivo.
Pregunta central
¿Por qué la separación histórica entre seguridad y respaldo en los MSPs se ha convertido en un vector de ataque, y qué implica esto para su modelo de negocio?
SostenibilidadLucía Navarro La cooperación climática China-ASEAN demuestra que la transferencia de capacidades en energía limpia puede estructurarse con racionalidad económica propia, velocidad de ejecución superior y sin condicionalidades políticas, ofreciendo un modelo replicable para el Sur Global.
Pregunta central
¿Puede la cooperación climática Sur-Sur construir una arquitectura financiera y técnica sostenible que funcione donde los mecanismos multilaterales convencionales fallan?