{"locale":"pt","total":169,"page":2,"pages":8,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/archivo/json?category=transformation","next":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/archivo/json?category=transformation&page=3","articles":[{"id":14260,"title":"Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado","excerpt":"Há uma sequência de decisões que se repete com surpreendente consistência em grandes empresas com orçamentos volumosos de transformação digital: identificam um processo que gera atritos, contratam tecnologia de automação, implantam a ferramenta sobre o fluxo existente e reportam avanços. Os painéis executivos mostram velocidade. As apresentações de comitê falam em eficiência. E seis meses depois, os mesmos problemas reaparecem, agora embalados em um sistema mais difícil de desmontar.","published_at":"2026-06-25T12:03:33.598","category":"innovation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/automatizar-sem-redesenhar-forma-mais-cara-preservar-passado-mqtigzjv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/automatizar-sem-redesenhar-forma-mais-cara-preservar-passado-mqtigzjv/json"},{"id":14252,"title":"A memória que os robôs ainda não têm define quanto valem os que você já comprou","excerpt":"Há uma lacuna que a maioria dos executivos de logística e manufatura ainda não calculou. Suas frotas de robôs enxergam com precisão milimétrica, navegam com autonomia crescente e executam tarefas repetitivas com uma consistência que nenhum operador consegue igualar. Mas ao final de cada turno, esquecem tudo.","published_at":"2026-06-25T06:03:19.28","category":"exponential","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/memoria-que-robos-nao-tem-define-valor-frota-robotica-mqt5m41j","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/memoria-que-robos-nao-tem-define-valor-frota-robotica-mqt5m41j/json"},{"id":14242,"title":"Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los","excerpt":"Segundo uma pesquisa da Dun & Bradstreet com 10.000 empresas realizada em 2026, 97% declaram ter iniciativas ativas de IA, enquanto apenas 5% consideram que seus dados estão realmente preparados para sustentá-las. Essa lacuna não é um detalhe técnico menor. É a distância entre investir em infraestrutura e ter algo que funcione de forma confiável em produção.","published_at":"2026-06-25T00:02:55.283","category":"ai","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-97-por-cento-empresas-tem-projetos-ia-apenas-5-por-cento-dados-prontos-mqssr49q","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-97-por-cento-empresas-tem-projetos-ia-apenas-5-por-cento-dados-prontos-mqssr49q/json"},{"id":14162,"title":"Samba TV aposta na publicidade autônoma e revela uma fragilidade que o setor ignora","excerpt":"A aquisição da Bestever AI pela Samba TV, anunciada em 22 de junho de 2026, não é uma notícia de tecnologia publicitária. É uma declaração sobre que tipo de ativo importa quando os modelos de inteligência artificial se tornam indistinguíveis entre si. A Samba sabe disso, e por isso a jogada não está no algoritmo que comprou, mas nos dados que já possuía.","published_at":"2026-06-23T00:03:32.55","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/samba-tv-publicidade-autonoma-aquisicao-bestever-ai-mqpxvjqz","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/samba-tv-publicidade-autonoma-aquisicao-bestever-ai-mqpxvjqz/json"},{"id":14122,"title":"A IA mais rápida não é a mais inteligente","excerpt":"Há um padrão que se repete nos projetos de inteligência artificial empresarial e que raramente aparece nos dashboards de acompanhamento: os usuários começam a revisar duas vezes o que antes aceitavam sem hesitar. Não porque o sistema falhou. Mas porque o sistema avançou antes que eles pudessem acompanhá-lo.","published_at":"2026-06-21T18:03:21.268","category":"ai","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-mais-rapida-nao-e-a-mais-inteligente-mqo5kqsy","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-mais-rapida-nao-e-a-mais-inteligente-mqo5kqsy/json"},{"id":14082,"title":"Os conselhos de administração não esperam mais que o CEO aprenda no trabalho","excerpt":"Havia uma ficção operativa que governou as transições executivas durante décadas: o novo CEO tem cem dias para ouvir, se orientar e conquistar a confiança antes de agir. Essa ficção entrou em colapso. Não foi uma mudança gradual nem uma evolução silenciosa do critério corporativo, mas uma ruptura nas expectativas que reorganizou completamente o que significa chegar ao cargo preparado.","published_at":"2026-06-20T18:02:39.788","category":"leadership","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/conselhos-administracao-nao-esperam-ceo-aprender-trabalho-mqmq4pt8","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/conselhos-administracao-nao-esperam-ceo-aprender-trabalho-mqmq4pt8/json"},{"id":14042,"title":"Accenture caiu 20% porque o mercado deixou de acreditar no modelo","excerpt":"Há empresas que publicam resultados sólidos e mesmo assim perdem um quinto do seu valor em um dia. A Accenture fez isso em 18 de junho de 2026. A consultora reportou receitas de 18,7 bilhões de dólares no seu terceiro trimestre fiscal, um crescimento de 6% em dólares em relação ao ano anterior.","published_at":"2026-06-19T18:03:00.898","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/accenture-caiu-20-porcento-mercado-deixou-acreditar-modelo-mqlap38z","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/accenture-caiu-20-porcento-mercado-deixou-acreditar-modelo-mqlap38z/json"},{"id":14002,"title":"Quando a autonomia precisa de guardiões, algo na promessa não fecha","excerpt":"Há um momento específico em que a linguagem corporativa se torna auto-delatora. Ocorre quando a mesma empresa que anuncia que seus agentes de inteligência artificial podem trabalhar sozinhos, em paralelo, sem supervisão, e entregar resultados antes que alguém os peça, apresenta no mesmo evento uma bateria de ferramentas cuja única função é vigiar esses agentes, corrigi-los e desfazer o que fizeram de errado. Foi exatamente isso que aconteceu no AWS Summit de Nova York em junho de 2026.","published_at":"2026-06-18T18:03:32.931","category":"ai","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-autonomia-precisa-de-guardioes-algo-na-promessa-nao-fecha-mqjv9a6d","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-autonomia-precisa-de-guardioes-algo-na-promessa-nao-fecha-mqjv9a6d/json"},{"id":13870,"title":"Avaliar o tempo todo não é o mesmo que entender melhor","excerpt":"Durante décadas, a indústria da aviação mediu a competência de um piloto com duas métricas: horas acumuladas na cabine e tipo de aeronave certificada. Eram indicadores custosos de obter, difíceis de falsificar e razoavelmente preditivos. O sistema não era perfeito, mas tinha uma virtude que poucas organizações reconhecem na sua justa dimensão: sabia exatamente o que estava medindo e para quê.","published_at":"2026-06-16T12:02:56.699","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/avaliar-o-tempo-todo-nao-e-o-mesmo-que-entender-melhor-mqgniqwr","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/avaliar-o-tempo-todo-nao-e-o-mesmo-que-entender-melhor-mqgniqwr/json"},{"id":13708,"title":"Quando destruir o que funciona não é estratégia, mas sinal de algo mais profundo","excerpt":"Existe um momento em qualquer mudança organizacional em que o mensageiro se torna a mensagem. Na CBS News, esse momento chegou quando Scott Pelley — veterano de décadas no programa de notícias mais assistido da televisão americana — foi demitido dias depois de questionar publicamente se o novo produtor executivo do 60 Minutes tinha credenciais suficientes para dirigir o programa. O incidente não foi apenas um conflito de personalidades: foi o tipo de ruptura que revela com clareza a arquitetura de poder por trás de uma transformação e, mais importante, seus custos reais.","published_at":"2026-06-13T12:03:40.618","category":"leadership","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-destruir-o-que-funciona-nao-e-estrategia-mas-sinal-de-algo-mais-profundo-mqcd78fo","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-destruir-o-que-funciona-nao-e-estrategia-mas-sinal-de-algo-mais-profundo-mqcd78fo/json"},{"id":13674,"title":"Quando a IA chega às compras, a maior resistência não está no software","excerpt":"Há um padrão que se repete em quase todas as organizações que passam por uma transformação tecnológica profunda: a parte mais difícil não foi escolher a plataforma. Foi descobrir, semanas após o lançamento, que o problema central não era tecnológico. No caso da inteligência artificial aplicada às áreas de compras e abastecimento — o que a indústria chama de procurement — esse padrão está se tornando tão comum que já tem nome próprio.","published_at":"2026-06-12T12:03:41.938","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-chega-compras-maior-resistencia-nao-esta-no-software-mqaxrhyk","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-chega-compras-maior-resistencia-nao-esta-no-software-mqaxrhyk/json"},{"id":13656,"title":"Por que 95% dos projetos de IA empresarial não sobrevivem ao piloto","excerpt":"Há uma diferença entre uma demonstração que impressiona numa sala de reuniões e um sistema que funciona de segunda a sexta sem que ninguém precise resgatá-lo. A indústria da inteligência artificial passa dois anos construindo o primeiro com uma habilidade que não conseguiu transferir para o segundo. E o motivo não está nos modelos, que são cada vez mais poderosos.","published_at":"2026-06-12T00:03:19.004","category":"innovation","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-projetos-ia-empresarial-nao-sobrevivem-ao-piloto-mqa81c7f","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-projetos-ia-empresarial-nao-sobrevivem-ao-piloto-mqa81c7f/json"},{"id":13646,"title":"A governança como requisito de entrada na IA empresarial","excerpt":"A Microsoft tomou uma decisão discreta na Build 2026 que merece mais atenção do que recebeu: em vez de apresentar um modelo mais potente ou um agente mais capaz, colocou em disponibilidade geral o Agent 365 SDK e o cercou de controles de identidade, política e dados que se ativam durante o design, não quando o agente já quebrou algo em produção. A aposta implícita é que a capacidade do modelo deixou de ser o gargalo para grandes organizações. O que freia os projetos de agentes não é a potência do sistema, mas a incapacidade de demonstrar que alguém sabe o que esse agente está fazendo, com quais dados, sob qual autorização e em nome de quem.","published_at":"2026-06-11T06:02:15.934","category":"ai","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/governanca-como-requisito-entrada-ia-empresarial-mq9zgh60","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/governanca-como-requisito-entrada-ia-empresarial-mq9zgh60/json"},{"id":13629,"title":"Xbox e a armadilha do hardware premium diante de uma crise de componentes sem precedentes","excerpt":"A Microsoft passa duas décadas construindo o Xbox sobre uma premissa simples: vender hardware próximo do custo, recuperando a margem em software e serviços. Esse modelo funcionou enquanto os componentes eram previsíveis e os ciclos de geração, estáveis. Hoje, uma contração severa no mercado global de memória e armazenamento — batizada informalmente de 'RAMageddon' — pressiona essa estrutura ao ponto em que os próprios executivos descrevem a situação como uma crise que afeta toda a indústria.","published_at":"2026-06-11T00:03:26.112","category":"business-models","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/xbox-armadilha-hardware-premium-crise-componentes-ramageddon-mq8sl57i","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/xbox-armadilha-hardware-premium-crise-componentes-ramageddon-mq8sl57i/json"},{"id":13568,"title":"A IA empresarial deixa o laboratório e expõe quem tem fundamentos e quem tem slides","excerpt":"O momento em que uma tecnologia abandona o modo piloto e entra em operações reais é também o momento em que as arquiteturas frágeis ficam expostas. A Accenture vem repetindo essa mensagem na região há meses: 2026 marca o ano em que a inteligência artificial empresarial deixa de ser um experimento interno e se torna a linha de frente com o cliente. A consultora apresenta isso como um avanço do setor.","published_at":"2026-06-09T06:03:11.958","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-deixa-laboratorio-expoe-fundamentos-vs-slides-mq6akuud","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-deixa-laboratorio-expoe-fundamentos-vs-slides-mq6akuud/json"},{"id":13532,"title":"Microsoft e Nvidia apostam na IA para resolver um problema que os desenvolvedores evitam há anos","excerpt":"Há uma promessa implícita em toda plataforma dominante: que o software que já funciona continuará funcionando. Durante quatro décadas, essa promessa foi o contrato silencioso entre o Windows e o mundo empresarial. Milhões de aplicações x86, escritas com diferentes graus de rigor técnico, acumuladas em servidores corporativos, laptops de contabilidade e sistemas de produção industrial, sobrevivem porque ninguém quis tocá-las.","published_at":"2026-06-08T06:03:06.743","category":"ai","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/microsoft-nvidia-ia-compatibilidade-software-legado-windows-mq4v4uob","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/microsoft-nvidia-ia-compatibilidade-software-legado-windows-mq4v4uob/json"},{"id":13520,"title":"Maruti recupera terreno perdido com seu primeiro ganho real de participação em seis anos","excerpt":"Há um número que resume seis anos de história estratégica na indústria automotiva indiana: 42%. Essa é a participação de mercado que a Maruti Suzuki India Limited registrou em abril de 2026, o primeiro mês do exercício fiscal 2026-27. O ano anterior havia encerrado com 39%.","published_at":"2026-06-07T12:03:47.25","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/maruti-recupera-participacao-mercado-primeiro-ganho-real-seis-anos-mq47mw7l","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/maruti-recupera-participacao-mercado-primeiro-ganho-real-seis-anos-mq47mw7l/json"},{"id":13458,"title":"Por que a fragmentação digital obriga a redesenhar onde e como competir","excerpt":"O Índice de Evolução Digital 2026, elaborado pelo Digital Planet na Fletcher School da Universidade de Tufts em parceria com a Via Science Inc., não é apenas um ranking de 125 países. É uma radiografia de como o mapa da economia digital deixou de ser único. Durante os primeiros vinte e cinco anos da era digital, o pressuposto operacional era simples: o mundo convergia.","published_at":"2026-06-06T06:02:51.045","category":"transformation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/fragmentacao-digital-onde-como-competir-mq209cgd","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/fragmentacao-digital-onde-como-competir-mq209cgd/json"},{"id":13440,"title":"A camada que ninguém construiu e que a IA não consegue improvisar","excerpt":"Existe uma forma de fracasso empresarial que não aparece nos dashboards de adoção de IA. Não se mede em tokens processados nem em usuários ativos. Ela se manifesta quando um modelo perfeitamente treinado entrega resultados que ninguém dentro da organização consegue confiar de forma consistente.","published_at":"2026-06-05T18:02:38.298","category":"innovation","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/a-camada-que-ninguem-construiu-e-que-a-ia-nao-consegue-improvisar-mq1aj0i5","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/a-camada-que-ninguem-construiu-e-que-a-ia-nao-consegue-improvisar-mq1aj0i5/json"},{"id":13385,"title":"Como Lip-Bu Tan reduziu a Intel pela metade e multiplicou seu valor por cinco","excerpt":"Como Lip-Bu Tan reduziu a Intel à metade e multiplicou seu valor por cinco Há uma imagem que persiste na memória corporativa do Vale do Silício: a etiqueta \"Intel Inside\" colada em milhões de computadores pessoais como um sinal de qualidade, uma espécie de garantia tácita de que a máquina funcionava sobre algo sólido.","published_at":"2026-06-04T06:02:16.36","category":"leadership","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-lip-bu-tan-reduziu-intel-pela-metade-multiplicou-valor-mpz5di2k","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-lip-bu-tan-reduziu-intel-pela-metade-multiplicou-valor-mpz5di2k/json"},{"id":13350,"title":"As empresas que usam IA para reduzir custos estão perdendo a maior aposta de valorização da última década","excerpt":"Existe uma lacuna entre o que os executivos dizem acreditar sobre inteligência artificial e o que suas organizações realmente fazem com ela. Não é uma lacuna de conhecimento. É uma lacuna de atenção estratégica, e tem um custo que poucos conselhos de administração quantificaram com honestidade.","published_at":"2026-06-02T12:02:46.225","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/empresas-que-usam-ia-para-reduzir-custos-perdem-maior-aposta-de-valorizacao-da-d-mpwndwyt","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/empresas-que-usam-ia-para-reduzir-custos-perdem-maior-aposta-de-valorizacao-da-d-mpwndwyt/json"},{"id":13312,"title":"O pensamento de manada que financia o futuro e seus custos ocultos","excerpt":"Três quartos do capital de risco captado no último ano foram parar em cinco empresas. Não cinco setores. Não cinco categorias. Cinco companhias. Esse dado, dito sem eufemismos por Niko Bonatsos da Verdict Capital em um painel recente da TechCrunch em Atenas, resume com mais precisão do que qualquer relatório de mercado o que está acontecendo no capital de risco global: uma concentração sem precedentes que coexiste, paradoxalmente, com um discurso de inovação distribuída e oportunidade aberta.","published_at":"2026-06-01T12:03:32.689","category":"transformation","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/pensamento-de-manada-capital-de-risco-custos-ocultos-mpv7wz0i","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/pensamento-de-manada-capital-de-risco-custos-ocultos-mpv7wz0i/json"},{"id":13275,"title":"O ponto cego que nenhum executivo menciona em seus relatórios de IA","excerpt":"A imagem oficial da adoção empresarial de inteligência artificial parece organizada: investimentos aprovados, projetos piloto em andamento, dashboards com métricas de produtividade. Mas há uma camada que esses relatórios não capturam, e é exatamente onde o risco real se acumula. O Ciclo do Hype do Gartner posiciona hoje a IA generativa no 'Vale do Desencanto', a terceira de cinco etapas onde as expectativas começam a ser medidas contra resultados concretos.","published_at":"2026-05-31T12:02:06.551","category":"ai","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ponto-cego-executivos-relatorios-ia-adocao-empresarial-mptsgy5a","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ponto-cego-executivos-relatorios-ia-adocao-empresarial-mptsgy5a/json"},{"id":13199,"title":"Quando a transformação digital perde de vista a quem serve","excerpt":"Há um padrão que se repete com frequência suficiente para merecer atenção: uma organização anuncia uma transformação digital, aloca orçamento, contrata consultorias, implementa plataformas e, dois anos depois, descobre que quase nada mudou onde importava. Os processos continuam lentos. As equipes de linha de frente não adotaram as ferramentas. E a direção, que gerenciou tudo por meio de dashboards, não consegue explicar com precisão o que deu errado.","published_at":"2026-05-29T06:02:44.815","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-transformacao-digital-perde-de-vista-quem-serve-mpqkq9yh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-transformacao-digital-perde-de-vista-quem-serve-mpqkq9yh/json"}]}