{"locale":"pt","total":396,"page":1,"pages":17,"previous":null,"next":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/archivo/json?category=strategy&page=2","articles":[{"id":15206,"title":"A Adidas eliminou sete camadas de decisão e assim recuperou sua capacidade de competir","excerpt":"Quando Bjørn Gulden assumiu a liderança da Adidas em janeiro de 2023, a empresa carregava 1,2 bilhão de dólares em estoque de tênis Yeezy sem vender, um mercado chinês em recuo e marcas como Hoka e On ganhando terreno no segmento onde a Adidas havia construído sua reputação técnica ao longo de décadas. O que Gulden encontrou por dentro, no entanto, não era apenas um problema de balanço. Era uma arquitetura organizacional que produzia imobilidade de forma sistemática.","published_at":"2026-09-19T14:02:41.627","category":"leadership","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/adidas-eliminou-camadas-de-decisao-recuperou-capacidade-de-competir-mu8j616f","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/adidas-eliminou-camadas-de-decisao-recuperou-capacidade-de-competir-mu8j616f/json"},{"id":15199,"title":"O marketing de criadores já não é um experimento: é uma linha orçamentária de 43,9 bilhões de dólares com exigências de adulto","excerpt":"Durante anos, o marketing com criadores viveu em uma zona confortável: orçamento experimental, métricas frouxas, promessas de autenticidade que ninguém media com rigor. Esse período terminou. A Interactive Advertising Bureau projeta que o gasto publicitário vinculado a criadores nos Estados Unidos alcançará 43,9 bilhões de dólares em 2026, um crescimento de 18,3% em relação ao ano anterior.","published_at":"2026-09-18T14:02:18.223","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw/json"},{"id":15179,"title":"A semana de quatro dias funciona, e os dados já não deixam muito espaço para dúvidas","excerpt":"Um estudo publicado na Nature Human Behaviour em 2025, que acompanhou 2.896 funcionários em 141 organizações distribuídas entre Austrália, Canadá, Irlanda, Nova Zelândia, Reino Unido e Estados Unidos, encontrou melhorias estatisticamente significativas em esgotamento, satisfação no trabalho, saúde mental e saúde física após seis meses de semana de trabalho de quatro dias. Não foi uma sondagem de opinião nem uma pesquisa interna de empresa. Foi um estudo longitudinal com dados pré e pós-intervenção, revisado por pares e publicado em uma das revistas científicas mais exigentes do mundo.","published_at":"2026-09-16T14:02:31.939","category":"pymes","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/semana-de-quatro-dias-funciona-dados-mu48upex","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/semana-de-quatro-dias-funciona-dados-mu48upex/json"},{"id":15169,"title":"Por que Ellison cancelou o plano de venda de ações da Oracle avaliado em 7,5 bilhões de dólares","excerpt":"Larry Ellison, cofundador e presidente executivo da Oracle Corporation, adotou em 22 de junho de 2026 um plano de negociação para vender até 50 milhões de ações ordinárias da companhia. Ao preço de fechamento da sexta-feira, 12 de setembro, esse pacote equivalia a aproximadamente 7,5 bilhões de dólares. No sábado seguinte, a Oracle informou que o plano havia sido cancelado, que nenhuma ação foi vendida sob esse instrumento e que Ellison não possui nenhum outro plano ativo para se desfazer de sua participação.","published_at":"2026-09-14T14:02:20.776","category":"finance","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ellison-cancelou-plano-venda-acoes-oracle-7-bilhoes-mu1dymh3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ellison-cancelou-plano-venda-acoes-oracle-7-bilhoes-mu1dymh3/json"},{"id":15159,"title":"Quando a IA age sem permissão, o problema não é o modelo","excerpt":"Durante anos, a conversa sobre riscos de inteligência artificial girou em torno de um mesmo eixo: o modelo alucina, inventa números, cita fontes que não existem, confunde fatos. Era um problema real, custoso em alguns casos, embaraçoso em outros. Mas era, no fundo, um problema de qualidade do output. Essa época está terminando, não porque as alucinações tenham desaparecido, mas porque o contexto em que a IA opera mudou de natureza.","published_at":"2026-09-13T14:03:06.674","category":"innovation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-age-sem-permissao-problema-nao-e-o-modelo-mtzyixbx","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-age-sem-permissao-problema-nao-e-o-modelo-mtzyixbx/json"},{"id":15141,"title":"A IA empresarial ainda aguarda seu momento de plataforma","excerpt":"Há tecnologias que existem muito antes de alguém torná-las utilizáveis. O e-mail existia há décadas antes de o Hotmail ensinar a sua mãe a usá-lo. A navegação por GPS já estava presente em dispositivos militares anos antes de um aparelho de cem dólares dizer a um entregador por onde virar.","published_at":"2026-09-11T14:02:15.83","category":"ai","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-aguarda-momento-de-plataforma-mtx3n0ht","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-aguarda-momento-de-plataforma-mtx3n0ht/json"},{"id":15131,"title":"O iPhone dobrável e a renúncia mais cara da Apple em uma década","excerpt":"A Apple levou anos para entrar no segmento de telefones dobráveis. Seus concorrentes interpretaram esse silêncio como timidez tecnológica ou indecisão estratégica. O que o mercado não antecipou é que a Apple estava observando, deixando que outros absorvessem os custos dos erros iniciais, e preparando uma entrada que não competisse no mesmo terreno onde a Samsung já havia vencido.","published_at":"2026-09-10T14:02:53.009","category":"business-models","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/iphone-dobravel-estrategia-preco-apple-mtvo77oc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/iphone-dobravel-estrategia-preco-apple-mtvo77oc/json"},{"id":15121,"title":"Luceco e a aposta que os analistas já não conseguem ignorar","excerpt":"O Deutsche Bank acaba de fazer algo que os mercados esperavam há tempos: colocar no papel o que os números da Luceco vinham insinuando há dois anos. Em 8 de setembro de 2026, o banco elevou sua classificação da empresa de hold para buy e subiu seu preço-alvo de 260 pence para 270. Não é um movimento dramático em termos absolutos. O que importa não é o salto de dez pence, mas o que esse ajuste revela sobre como está sendo relida a arquitetura de valor de uma empresa que, até pouco tempo atrás, era vista principalmente como uma fabricante de acessórios elétricos.","published_at":"2026-09-09T14:03:16.613","category":"sustainability","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/luceco-aposta-analistas-nao-podem-ignorar-mtu8rgmd","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/luceco-aposta-analistas-nao-podem-ignorar-mtu8rgmd/json"},{"id":15112,"title":"Synergy House e o modelo que funciona quando tudo dá certo","excerpt":"Há empresas que ilustram com precisão clínica o que acontece quando um modelo leve se depara com custos que não perdoam. A Synergy House Berhad, vendedora malaia de móveis por comércio eletrônico transfronteiriço listada na Bursa Malaysia, é um desses casos. Não porque tenha feito algo fundamentalmente errado, mas porque o ambiente lhes mostrou, em números, o limite exato de sua arquitetura.","published_at":"2026-09-08T14:02:59.004","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/synergy-house-modelo-leve-ecommerce-transfronteirico-mtstbmdn","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/synergy-house-modelo-leve-ecommerce-transfronteirico-mtstbmdn/json"},{"id":15103,"title":"Gap nomeia novo CEO para a Old Navy e expõe a fragilidade do seu modelo de múltiplas marcas","excerpt":"Quando uma empresa reporta que seu lucro líquido mais que dobrou — de 216 milhões para 501 milhões de dólares em um único ano — e ainda assim precisa substituir o líder de sua maior marca, algo mais profundo do que um trimestre fraco está em jogo. A Gap Inc. fez exatamente isso: enquanto comemorava resultados financeiros que superaram as expectativas do mercado, nomeou Michael Francis como novo presidente e diretor executivo da Old Navy, com vigência a partir de 2 de novembro de 2026. A reação dos mercados foi imediata: as ações da Gap subiram até 14% no pregão seguinte ao anúncio.","published_at":"2026-09-07T14:02:16.965","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/gap-nomeia-novo-ceo-old-navy-fragilidade-modelo-multiplas-marcas-mtrdvyb0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/gap-nomeia-novo-ceo-old-navy-fragilidade-modelo-multiplas-marcas-mtrdvyb0/json"},{"id":15093,"title":"Netflix supera as £20 por mês e demonstra que o preço não é o obstáculo que todos temem","excerpt":"Há uma cena que se repete cada vez que uma plataforma de streaming sobe seus preços: as manchetes preveem êxodos massivos, os fóruns explodem com ameaças de cancelamento e, algumas semanas depois, os dados de assinantes mostram que quase nada mudou. A Netflix acaba de protagonizar essa cena pela enésima vez. Em setembro de 2026, elevou silenciosamente seu plano premium no Reino Unido para £20,99 por mês, cruzando uma barreira simbólica que muitos analistas apontavam como zona de perigo.","published_at":"2026-09-06T14:02:41.677","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6/json"},{"id":15073,"title":"Quando o negócio familiar cobra o preço da casa","excerpt":"Há um padrão que aparece com frequência em consultorias financeiras e que raramente figura nas análises de viabilidade empresarial: o momento em que o empreendedor descobre que a exposição pessoal não estava no contrato que assinou, mas na cláusula que não leu com atenção suficiente. A ligação de Brittany ao programa Money Moves with Jill Schlesinger condensa esse momento com uma precisão que os números não conseguem capturar: um negócio familiar a deixou a ela e ao seu marido financeiramente afundados, e agora eles avaliam se vender a casa é uma saída ou simplesmente uma forma de adiar a mesma conversa.","published_at":"2026-09-04T14:04:12.946","category":"pymes","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-negocio-familiar-cobra-preco-da-casa-mtn3lohh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-negocio-familiar-cobra-preco-da-casa-mtn3lohh/json"},{"id":15053,"title":"Five9 negocia a múltiplos de valor profundo enquanto sua receita por IA cresce 78% ao ano","excerpt":"A Truist Securities elevou seu preço-alvo para Five9 de 35 para 40 dólares, mantendo recomendação de compra. A justificativa não é genérica: o analista Terry Tillman se reuniu com o CEO Amit Mathradas, o CFO Bryan Lee e o SVP de relações com investidores Tony Righetti, e saiu desse encontro com maior convicção sobre a direção do negócio. O ponto de partida para entender esta análise não é a recomendação em si, mas a arquitetura financeira que a Truist está lendo por trás dela.","published_at":"2026-09-02T14:03:14.829","category":"finance","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/five9-multiplos-valor-profundo-receita-ia-cresce-78-por-cento-mtk8oy3w","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/five9-multiplos-valor-profundo-receita-ia-cresce-78-por-cento-mtk8oy3w/json"},{"id":15023,"title":"A IA não mostra mais produtos para a Amazon: ela gera novos compradores","excerpt":"A análise mais interessante da nota da Evercore ISI sobre a Amazon não está no preço-alvo. Está em um dado que, lido com atenção, muda a natureza do negócio: 57% dos usuários da Alexa com capacidades de inteligência artificial compraram um produto que não conheciam antes de interagir com o assistente. Isso não é eficiência no processo de compra. É demanda que não existia.","published_at":"2026-08-30T14:03:32.507","category":"ai","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-amazon-alexa-gera-novos-compradores-demanda-mtfydbgh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-amazon-alexa-gera-novos-compradores-demanda-mtfydbgh/json"},{"id":15013,"title":"O software que sobrevive à onda de IA não é o mais barato, mas o mais difícil de abandonar","excerpt":"Há um experimento mental que vale a pena fazer antes de falar em estratégia de produto: pegue seu stack de software e faça uma pergunta sobre cada ferramenta. Se ela desaparecer amanhã, quanto tempo levaria para substituí-la com um agente de IA bem treinado? Se a resposta for 'uma tarde', o produto vive em terreno frágil.","published_at":"2026-08-29T14:04:51.787","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/software-que-sobrevive-onda-ia-nao-e-mais-barato-mas-mais-dificil-de-abandonar-mteiygot","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/software-que-sobrevive-onda-ia-nao-e-mais-barato-mas-mais-dificil-de-abandonar-mteiygot/json"},{"id":14992,"title":"Hyundai aposta em mais de 100 modelos até 2030 e eleva sua meta de margem","excerpt":"Em 26 de agosto de 2026, em Seul, a Hyundai Motor apresentou aos investidores o mapa mais ambicioso de sua história recente: mais de 100 lançamentos e renovações de veículos até 2030, uma meta de margem operacional acima de 9% e um plano de expansão de capacidade de 1,27 milhão de unidades adicionais. O pano de fundo é desconfortável: no segundo trimestre de 2026, a empresa registrou uma margem operacional de apenas 5,8%, ante 7,5% no mesmo período do ano anterior.","published_at":"2026-08-27T14:03:23.358","category":"finance","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hyundai-mais-de-100-modelos-ate-2030-meta-margem-operacional-mtbo2mmh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hyundai-mais-de-100-modelos-ate-2030-meta-margem-operacional-mtbo2mmh/json"},{"id":14962,"title":"Na IA empresarial, não vence quem tem o modelo maior","excerpt":"Há uma conversa que as equipes de liderança de indústrias pesadas vêm adiando há anos. Não é sobre tecnologia. É sobre o que significa, com precisão, tomar uma boa decisão operacional quando os dados que a sustentam estão dispersos em doze sistemas diferentes, quatro departamentos incomunicáveis e um histórico de manutenção que ninguém digitalizou por completo.","published_at":"2026-08-24T14:05:11","category":"ai","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-nao-vence-quem-tem-modelo-maior-mt7dq6nl","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-empresarial-nao-vence-quem-tem-modelo-maior-mt7dq6nl/json"},{"id":14942,"title":"Por que vetar fundos ESG das contas infantis revela mais sobre poder do que sobre sustentabilidade","excerpt":"O Departamento do Tesouro dos Estados Unidos acaba de traçar uma linha que vai muito além de uma decisão técnica de elegibilidade de fundos. Em 20 de agosto de 2026, o governo publicou as regulamentações propostas que regem os investimentos permitidos nas chamadas 'Trump Accounts', as contas de poupança com vantagens fiscais para menores criadas pela Lei 'One Big Beautiful Bill'. A norma faz duas coisas ao mesmo tempo: estabelece um teto de taxas extraordinariamente baixo — 0,1% ao ano sobre o saldo investido — e exclui explicitamente qualquer fundo vinculado a critérios ambientais, sociais e de governança.","published_at":"2026-08-22T14:03:04.148","category":"sustainability","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/veto-fundos-esg-contas-infantis-trump-accounts-poder-sustentabilidade-mt4iuufm","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/veto-fundos-esg-contas-infantis-trump-accounts-poder-sustentabilidade-mt4iuufm/json"},{"id":14932,"title":"LBS Bina escolhe margens em vez de volume enquanto o mercado imobiliário malaio esfria","excerpt":"O trimestre mais recente do LBS Bina Group Bhd conta duas histórias distintas dependendo de qual linha do demonstrativo de resultados se olha primeiro. As receitas cresceram. O lucro líquido caiu quase à metade. E a diretoria, em vez de enterrar esse dado em uma nota técnica de resultados, o colocou no centro de sua comunicação estratégica.","published_at":"2026-08-21T14:03:39.613","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/lbs-bina-escolhe-margens-sobre-volume-mercado-imobiliario-malaio-esfria-mt33eutc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/lbs-bina-escolhe-margens-sobre-volume-mercado-imobiliario-malaio-esfria-mt33eutc/json"},{"id":14922,"title":"Quando crescer deixa de ser sua vantagem e se torna sua armadilha","excerpt":"Há um momento preciso na vida de qualquer organização em crescimento onde as práticas que construíram o sucesso começam a miná-lo. Não é um momento dramático. Não há uma reunião onde alguém declara que o modelo já não funciona.","published_at":"2026-08-20T14:03:42.726","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-crescer-deixa-de-ser-vantagem-e-se-torna-armadilha-mt1nz1kn","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-crescer-deixa-de-ser-vantagem-e-se-torna-armadilha-mt1nz1kn/json"},{"id":14892,"title":"Por que a reforma fiscal no Canadá começa pelas pequenas empresas e o que isso revela sobre o poder real","excerpt":"O governo de Mark Carney acaba de admitir algo que especialistas tributários vêm apontando há anos com crescente impaciência: o código tributário canadense não funciona mais como deveria. Não é uma declaração menor. É o reconhecimento público de que quatro décadas de remendos, créditos especiais e programas setoriais acumulados produziram um sistema que ninguém projetou deliberadamente, mas que todos precisam navegar.","published_at":"2026-08-17T14:04:24.155","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/reforma-fiscal-canada-pequenas-empresas-poder-real-msxdnjpk","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/reforma-fiscal-canada-pequenas-empresas-poder-real-msxdnjpk/json"},{"id":14882,"title":"O talento que a Índia não consegue encontrar ameaça seu negócio mais valioso","excerpt":"A narrativa dominante sobre os Centros de Capacidades Globais na Índia tem sido, na última década, uma história de sucesso quase sem nuances. Mil e novecentos centros operacionais, presença em oito indústrias, ambições de chegar a cem bilhões de dólares em contribuição econômica. E ainda assim, por baixo desse crescimento acelerado, há uma fissura que o setor vem tentando processar há meses sem muito sucesso: o perfil de talento que os GCCs precisam hoje já não coincide com o talento que a Índia produz em quantidade suficiente.","published_at":"2026-08-16T14:03:41.895","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/talento-india-nao-consegue-ameaca-negocio-mais-valioso-msvy7bcd","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/talento-india-nao-consegue-ameaca-negocio-mais-valioso-msvy7bcd/json"},{"id":14862,"title":"IBM e OpenAI se unem para disputar os gastos corporativos em IA em escala global","excerpt":"Em 13 de agosto de 2026, a IBM anunciou uma aliança ampla com a OpenAI que vai muito além de um comunicado de imprensa conjunto. A empresa criará uma prática dedicada da OpenAI dentro da IBM Consulting, integrará modelos como GPT-5.6, Codex e ChatGPT Work em sua plataforma IBM Consulting Advantage, e certificará dezenas de milhares de consultores em tecnologias da OpenAI nos próximos meses. Os termos financeiros não foram divulgados, mas a escala do movimento interno fala por si só: não é um projeto-piloto, é uma aposta em infraestrutura humana.","published_at":"2026-08-14T14:02:16.083","category":"innovation","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ibm-openai-alianca-gastos-corporativos-ia-escala-global-mst3bh36","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ibm-openai-alianca-gastos-corporativos-ia-escala-global-mst3bh36/json"},{"id":14832,"title":"Milky Mist capta ₹465 crore antes de listar e revela um modelo em que os fundos globais já decidiram acreditar","excerpt":"Há um detalhe na estrutura do livro âncora da Milky Mist Dairy Food que merece mais atenção do que costuma receber na cobertura padrão de aberturas de capital: a Zulia Investments Pte Ltd, subsidiária da Temasek Holdings, não apenas entrou na rodada âncora comprando aproximadamente ₹160 crore em ações. Já era acionista antes do IPO, por meio de outra entidade vinculada ao mesmo fundo soberano. Isso não é uma entrada especulativa de capital institucional. É um investidor que já fez sua análise, já tomou posição e decidiu aumentá-la justamente antes de o papel ser listado na NSE e na BSE.","published_at":"2026-08-11T14:03:37.614","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/milky-mist-capta-465-crore-antes-de-listar-modelo-fundos-globais-msot0bm0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/milky-mist-capta-465-crore-antes-de-listar-modelo-fundos-globais-msot0bm0/json"}]}