{"locale":"pt","total":124,"page":1,"pages":6,"previous":null,"next":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/archivo/json?category=marketing&page=2","articles":[{"id":15199,"title":"O marketing de criadores já não é um experimento: é uma linha orçamentária de 43,9 bilhões de dólares com exigências de adulto","excerpt":"Durante anos, o marketing com criadores viveu em uma zona confortável: orçamento experimental, métricas frouxas, promessas de autenticidade que ninguém media com rigor. Esse período terminou. A Interactive Advertising Bureau projeta que o gasto publicitário vinculado a criadores nos Estados Unidos alcançará 43,9 bilhões de dólares em 2026, um crescimento de 18,3% em relação ao ano anterior.","published_at":"2026-09-18T14:02:18.223","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw/json"},{"id":15093,"title":"Netflix supera as £20 por mês e demonstra que o preço não é o obstáculo que todos temem","excerpt":"Há uma cena que se repete cada vez que uma plataforma de streaming sobe seus preços: as manchetes preveem êxodos massivos, os fóruns explodem com ameaças de cancelamento e, algumas semanas depois, os dados de assinantes mostram que quase nada mudou. A Netflix acaba de protagonizar essa cena pela enésima vez. Em setembro de 2026, elevou silenciosamente seu plano premium no Reino Unido para £20,99 por mês, cruzando uma barreira simbólica que muitos analistas apontavam como zona de perigo.","published_at":"2026-09-06T14:02:41.677","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6/json"},{"id":14912,"title":"Como se compra um canal do YouTube sem comprar o criador","excerpt":"A economia dos criadores vale aproximadamente 250 bilhões de dólares e cresce em ritmo de dois dígitos ao ano. O Goldman Sachs projeta que pode alcançar 480 bilhões até 2027. No entanto, o capital institucional leva anos observando esse mercado de longe, sem se atrever a entrar de vez.","published_at":"2026-08-19T14:03:20.325","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-comprar-canal-youtube-sem-comprar-criador-mt08j7t6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-comprar-canal-youtube-sem-comprar-criador-mt08j7t6/json"},{"id":14792,"title":"A Tanger transformou a Copa do Mundo em um laboratório de fidelização em escala massiva","excerpt":"O verão de 2026 não foi comum para o varejo nos Estados Unidos. A Copa do Mundo, realizada em território norte-americano, gerou uma onda de turismo internacional que não impactou igualmente todos os formatos de varejo. A Tanger Inc., operadora de centros comerciais do tipo outlet, se posicionou no centro dessa onda com uma vantagem que não foi acidental: tinha presença em oito das onze cidades-sede do torneio.","published_at":"2026-08-07T14:02:09.976","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/tanger-copa-do-mundo-2026-laboratorio-fidelizacao-varejo-msj38eik","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/tanger-copa-do-mundo-2026-laboratorio-fidelizacao-varejo-msj38eik/json"},{"id":14771,"title":"Como a Buc-ee's transformou seu logo em uma arma de expansão territorial","excerpt":"Há algo que acontece quando uma grande empresa entra em um novo mercado: o território que passa a ocupar não é apenas físico. Também é simbólico, legal e, em alguns casos, intimidador. A história da Buc-ee's em Ohio ilustra esse processo com uma clareza que nenhum manual de estratégia de marca se atreveria a descrever tão abertamente.","published_at":"2026-08-05T14:03:12.598","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-buc-ees-transformou-seu-logo-em-arma-expansao-territorial-msg8ckg1","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-buc-ees-transformou-seu-logo-em-arma-expansao-territorial-msg8ckg1/json"},{"id":14672,"title":"O marketing de criadores não busca mais legitimidade, ela já existe","excerpt":"Há dez anos, alocar orçamento publicitário para um criador de conteúdo era uma aposta que muitos diretores de marketing justificavam em privado como 'exploração'. Hoje, 72,2% dos responsáveis de marketing entrevistados pelo Influencer Marketing Hub esperam aumentar esses orçamentos em pelo menos 50% em 2026. Não é um sinal de otimismo: é a evidência de que um canal já consolidou sua posição no mix comercial.","published_at":"2026-07-26T14:03:12.402","category":"marketing","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-legitimidade-consolidada-ms1xyujj","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-legitimidade-consolidada-ms1xyujj/json"},{"id":14552,"title":"Por que a Netflix precisa de mais horas de tela do que assinantes para sustentar seus três bilhões em publicidade","excerpt":"A Netflix chega ao seu relatório trimestral do segundo trimestre carregando uma pergunta que suas receitas de assinatura não conseguem responder: se seu inventário publicitário é suficiente para sustentar a maior aposta de sua história recente. A empresa articulou uma meta de aproximadamente três bilhões de dólares em receita publicitária para este ano, cifra que reafirmou em sua carta aos acionistas do primeiro trimestre e que repetiu em sua apresentação de maio para anunciantes. O número é ambicioso. A mecânica que o torna possível — ou impossível — é mais interessante do que o número em si.","published_at":"2026-07-14T14:03:24.613","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-horas-de-tela-receita-publicidade-tres-bilhoes-mrksojzx","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-horas-de-tela-receita-publicidade-tres-bilhoes-mrksojzx/json"},{"id":14432,"title":"Os criadores não querem mais ser famosos, querem ser donos","excerpt":"No verão de 2026, o evento que durante quinze anos funcionou como feira de fãs e plataforma de selfies com YouTubers famosos fez algo inesperado: comportou-se como um congresso de indústria madura. A VidCon não encheu suas salas mais importantes com conversas sobre como conseguir mais seguidores. As encheu com conversas sobre contratos, direitos de imagem diante da inteligência artificial, acesso à saúde, sistemas de crédito para criadores e marcos legais para uma força de trabalho que há mais de uma década não tem representação organizada.","published_at":"2026-07-02T14:02:56.651","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/criadores-nao-querem-ser-famosos-querem-ser-donos-mr3ndpht","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/criadores-nao-querem-ser-famosos-querem-ser-donos-mr3ndpht/json"},{"id":14312,"title":"Por que o retail media deixou de ser um canal e virou um problema de perguntas","excerpt":"Há um momento desconfortável que se repete nas salas de reunião das grandes empresas de consumo massivo: alguém apresenta um dashboard com centenas de métricas de retail media, todos acenam com a cabeça, e ninguém sabe exatamente que decisão tomar com isso. O painel que CVS Media Exchange e Adweek montaram no Cannes Lions deste ano não foi uma apresentação de produto nem um anúncio de investimento. Foi, antes, o reconhecimento público desse momento desconfortável, elevado a diagnóstico de indústria.","published_at":"2026-06-26T18:04:03.178","category":"marketing","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/retail-media-deixou-de-ser-canal-virou-problema-de-perguntas-mqvarsv1","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/retail-media-deixou-de-ser-canal-virou-problema-de-perguntas-mqvarsv1/json"},{"id":14192,"title":"O problema central do Xbox não é o catálogo nem a assinatura","excerpt":"Há um momento na análise de qualquer modelo de negócio em que as variáveis secundárias deixam de explicar qualquer coisa por si só e tudo converge para uma única peça estrutural que sustenta, ou que deveria sustentar, todo o resto. Para o Xbox, esse momento chegou em 2026, e essa peça é o hardware. Não é uma conclusão nova, mas o que é novo é que a Microsoft parece estar enfrentando essa realidade com uma clareza que suas últimas duas gerações de consoles nunca tiveram.","published_at":"2026-06-23T18:02:47.169","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/problema-central-xbox-nao-e-catalogo-nem-assinatura-mqr0giu5","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/problema-central-xbox-nao-e-catalogo-nem-assinatura-mqr0giu5/json"},{"id":14072,"title":"Quando os criadores chegam à televisão da família sem pedir permissão","excerpt":"Fawesome e HappyKids, os canais de streaming gratuito operados pela Future Today, acumulam há anos uma escala que muitos subestimaram. Em 2025, seus usuários consumiram mais de 850 milhões de horas de conteúdo e a rede gerou mais de 2 bilhões de impressões publicitárias mensais. Para junho de 2026, o alcance combinado das duas plataformas ultrapassava 75 milhões de lares americanos.","published_at":"2026-06-20T12:03:20.788","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/criadores-conteudo-televisao-familiar-streaming-gratuito-fawesome-happykids-mqmd9xxr","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/criadores-conteudo-televisao-familiar-streaming-gratuito-fawesome-happykids-mqmd9xxr/json"},{"id":13927,"title":"Circle aposta em comunidades pagas enquanto o modelo de receita por anúncios mostra seus limites","excerpt":"Existe um momento na evolução de qualquer plataforma de criadores em que o crescimento de audiência deixa de ser sinônimo de crescimento de negócio. YouTube, Instagram e TikTok construíram seu valor — e o de seus anunciantes — sobre a lógica do alcance massivo. Mais visualizações, mais receita. A fórmula funcionou por anos, e em muitos casos ainda funciona. Mas a volatilidade da receita publicitária em 2024 e 2025 expôs algo que já era visível para quem quisesse ver: um criador com dez milhões de inscritos pode ganhar menos do que um com dez mil membros pagantes.","published_at":"2026-06-17T12:03:21.705","category":"marketing","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/circle-comunidades-pagas-modelo-receita-anuncios-limites-mqi2zk86","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/circle-comunidades-pagas-modelo-receita-anuncios-limites-mqi2zk86/json"},{"id":13699,"title":"Por que a FIFA transformou uma pausa de hidratação em inventário publicitário garantido","excerpt":"A decisão mais rentável do futebol mundial em 2026 não chegou na forma de um novo contrato de direitos televisivos nem de ampliação de patrocinadores. Chegou disfarçada de preocupação com a saúde dos jogadores: três minutos de pausa obrigatória em cada tempo dos 104 jogos da Copa do Mundo, independentemente de o estádio ter cobertura, ar-condicionado ou temperatura de 18 graus centígrados. A FIFA anunciou isso em dezembro passado. Três meses depois, confirmou que as emissoras podiam vender publicidade durante essas pausas.","published_at":"2026-06-13T06:02:16.954","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/fifa-pausa-hidratacao-inventario-publicitario-copa-mundo-2026-mqc0c97e","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/fifa-pausa-hidratacao-inventario-publicitario-copa-mundo-2026-mqc0c97e/json"},{"id":13593,"title":"Os dados que você já tem valem mais do que o modelo que você vai comprar","excerpt":"Existe uma lacuna persistente entre o que os executivos dizem sobre seus dados e o que efetivamente fazem com eles. A maioria os usa para monitorar o passado: relatórios de vendas, painéis de KPIs, acompanhamento de campanhas. Mas quase ninguém dá o próximo passo, que não é tecnológico e sim conceitual: tratar os dados como um produto que gera receita por si mesmo, independente do negócio que os produziu.","published_at":"2026-06-10T00:02:55.738","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/dados-que-voce-ja-tem-valem-mais-que-modelo-ia-mq7d5u5r","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/dados-que-voce-ja-tem-valem-mais-que-modelo-ia-mq7d5u5r/json"},{"id":13487,"title":"Quando a IA deixou de ser estrela e se tornou infraestrutura","excerpt":"Há um momento preciso em que uma tecnologia deixa de ser novidade e passa a ser ferramenta. Para a inteligência artificial generativa em conteúdos, esse momento está acontecendo agora, e o sinal mais claro não veio de um laboratório do Vale do Silício, mas de três criadores num palco em San Francisco.","published_at":"2026-06-07T00:03:19.992","category":"marketing","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-deixou-de-ser-estrela-e-se-tornou-infraestrutura-mq32unib","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-ia-deixou-de-ser-estrela-e-se-tornou-infraestrutura-mq32unib/json"},{"id":13376,"title":"Oppo e Instagram apostaram nos micro criadores e isso revela mais sobre seus modelos de negócio do que sobre a Índia","excerpt":"Quando dois corporativos do tamanho da Oppo e da Meta se sentam para desenhar um programa conjunto com certificações, mentoria e amplificação mensal de conteúdo, a pergunta que vale a pena fazer não é o que o criador ganha. A pergunta é qual estrutura de negócio sustenta essa generosidade, e se esse andaime tem coluna vertebral ou é uma campanha de relações públicas com nome próprio. O Programa Oppo LUMO Creator foi anunciado na Índia em junho de 2026.","published_at":"2026-06-04T00:03:24.248","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/oppo-instagram-micro-criadores-modelo-negocio-india-mpysilmv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/oppo-instagram-micro-criadores-modelo-negocio-india-mpysilmv/json"},{"id":13227,"title":"Como um criador do Fortnite construiu um estúdio de 25 pessoas sem sair do jogo","excerpt":"Há um momento específico na trajetória de Andre Rebelo que merece mais atenção do que o lançamento de sua skin no Fortnite. Não é o dia em que a Epic Games o incorporou à série Ícone. É o momento anterior, quando Rebelo parou de se perguntar que conteúdo poderia produzir e começou a se perguntar o que poderia construir.","published_at":"2026-05-30T00:03:05.032","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-criador-fortnite-construiu-estudio-25-pessoas-sem-sair-do-jogo-mprnbgpu","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-criador-fortnite-construiu-estudio-25-pessoas-sem-sair-do-jogo-mprnbgpu/json"},{"id":13116,"title":"Quando as empresas contratam o influenciador em vez de alugá-lo","excerpt":"Há um número que muda tudo: 919%. Esse foi o crescimento nas ofertas de emprego na Índia que exigem habilidades de criação de conteúdo entre 2020 e o início de 2026, segundo dados da plataforma de empregos Indeed. Não é uma variação marginal nem uma tendência emergente. É uma reconfiguração estrutural do modelo de contratação em marketing.","published_at":"2026-05-27T00:03:01.007","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-empresas-contratam-influenciador-em-vez-de-aluga-lo-mpnczdij","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/quando-empresas-contratam-influenciador-em-vez-de-aluga-lo-mpnczdij/json"},{"id":13002,"title":"A economia dos criadores não tem um problema de escala, tem um problema de evidência","excerpt":"O número é tentador: 480 bilhões de dólares até 2027, segundo o Goldman Sachs. Um mercado que em quatro anos dobraria de tamanho em relação a 2023. O problema é que ninguém consegue dizer com certeza o que está comprando exatamente.","published_at":"2026-05-24T00:03:01.342","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/economia-criadores-problema-escala-evidencia-mpj2oal8","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/economia-criadores-problema-escala-evidencia-mpj2oal8/json"},{"id":12905,"title":"A mãe que escreveu um milhão de bilhetes e o que isso custou à indústria","excerpt":"A mãe que escreveu um milhão de bilhetes e o que isso custou à indústria Há um momento em que quase todas as marcas de consumo em massa tomam a mesma decisão: sistematizar o afeto.","published_at":"2026-05-20T12:02:44.027","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/mae-que-escreveu-um-milhao-de-bilhetes-custo-industria-mpejrwxh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/mae-que-escreveu-um-milhao-de-bilhetes-custo-industria-mpejrwxh/json"},{"id":12785,"title":"Vaseline transformou hacks da internet em produtos que esgotaram em minutos","excerpt":"A Vaseline tem 155 anos. Nasceu de um químico que observou trabalhadores do petróleo esfregando uma substância gelatinosa sobre suas feridas. O que está acontecendo agora dentro da Unilever, matriz da Vaseline, merece atenção justamente porque inverte essa lógica: a empresa está deixando que os comportamentos espontâneos de comunidades da internet determinem qual produto fabricar a seguir.","published_at":"2026-05-17T12:02:30.264","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/vaseline-hacks-internet-produtos-esgotados-unilever-mp9sapb2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/vaseline-hacks-internet-produtos-esgotados-unilever-mp9sapb2/json"},{"id":12694,"title":"Motorola na Índia foi de 2,5% para 8,5% de participação de mercado em três anos. Veja o que move esse número","excerpt":"Há uma diferença entre crescer em um mercado e mudar de posição dentro dele. A Motorola acaba de demonstrar que as duas coisas podem acontecer ao mesmo tempo. De acordo com declarações de T.M. Narasimhan, diretor-geral da Motorola Índia, a empresa passou de 2,5% de participação no mercado de smartphones na Índia há três anos para os atuais 8,5%, com expectativas de continuar avançando.","published_at":"2026-05-14T18:02:38.213","category":"strategy","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/motorola-india-crescimento-mercado-2-5-para-8-5-por-cento-mp5utorq","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/motorola-india-crescimento-mercado-2-5-para-8-5-por-cento-mp5utorq/json"},{"id":12675,"title":"Por que Arnault construiu um império de 380 bilhões ignorando o trimestre","excerpt":"Bernard Arnault não inventou o luxo. Ele o corporativizou sem matá-lo. Essa distinção, que parece menor, é na verdade a operação mais difícil que existe na gestão de marcas de alto padrão: industrializar a manufatura do desejo sem que o desejo se evapore.","published_at":"2026-05-14T06:02:26.73","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-arnault-construiu-um-imperio-de-380-bilhoes-ignorando-o-trimestre-mp553u1n","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-arnault-construiu-um-imperio-de-380-bilhoes-ignorando-o-trimestre-mp553u1n/json"},{"id":12581,"title":"Target aposta nos bebês para reverter três anos de queda","excerpt":"Há um momento na vida de muitos pais de primeira viagem em que a seção de bebês de uma grande loja gera mais ansiedade do que alívio. Dezenas de carrinhos empilhados em caixas, sem possibilidade de dobrá-los ou empurrá-los, marcas desconhecidas com preços similares. Essa experiência, repetida em milhares de visitas à Target nos últimos anos, custou à empresa quase um ponto de participação de mercado.","published_at":"2026-05-11T18:02:34.952","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/target-aposta-bebes-reverter-queda-vendas-mp1kijeg","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/target-aposta-bebes-reverter-queda-vendas-mp1kijeg/json"}]}