{"locale":"pt","total":323,"page":1,"pages":14,"previous":null,"next":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/archivo/json?category=business-models&page=2","articles":[{"id":15220,"title":"Udaipur transformou seu lixão em uma fábrica de energia e o modelo revela algo mais profundo","excerpt":"Em fevereiro de 2021, uma cidade de Rajastão transformou um aterro abandonado em uma usina de biometanização capaz de processar 20 toneladas de resíduos orgânicos por dia. O resultado não foi apenas gás comprimido para fogões e veículos. Foi a demonstração de que a dependência de um sistema falho de gestão de resíduos pode ser rompida, mas somente se alguém construir primeiro a arquitetura que o substitui.","published_at":"2026-09-21T14:03:08.62","category":"sustainability","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/udaipur-lixao-fabrica-biogas-rajastao-mube1hkv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/udaipur-lixao-fabrica-biogas-rajastao-mube1hkv/json"},{"id":15199,"title":"O marketing de criadores já não é um experimento: é uma linha orçamentária de 43,9 bilhões de dólares com exigências de adulto","excerpt":"Durante anos, o marketing com criadores viveu em uma zona confortável: orçamento experimental, métricas frouxas, promessas de autenticidade que ninguém media com rigor. Esse período terminou. A Interactive Advertising Bureau projeta que o gasto publicitário vinculado a criadores nos Estados Unidos alcançará 43,9 bilhões de dólares em 2026, um crescimento de 18,3% em relação ao ano anterior.","published_at":"2026-09-18T14:02:18.223","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-43-bilhoes-2026-mu73pxuw/json"},{"id":15189,"title":"CADDi chega a 1,2 bilhão de dólares resolvendo o problema que ninguém havia digitalizado bem","excerpt":"Há um problema que qualquer diretor de operações da indústria manufatureira reconhece imediatamente: sua empresa compra a mesma peça, de fornecedores diferentes, a preços diferentes, sem saber que já a comprou antes. A CADDi, uma startup com sede em Tóquio e Chicago, identificou esse ponto de ruptura há oito anos e construiu software para atacá-lo. Esta semana, fechou uma rodada Série D de 114 milhões de dólares que a avalia em 1,2 bilhão de dólares.","published_at":"2026-09-17T14:02:28.365","category":"startups","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/caddi-chega-12-bilhao-dolares-resolvendo-problema-ninguem-havia-digitalizado-bem-mu5oaioj","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/caddi-chega-12-bilhao-dolares-resolvendo-problema-ninguem-havia-digitalizado-bem-mu5oaioj/json"},{"id":15131,"title":"O iPhone dobrável e a renúncia mais cara da Apple em uma década","excerpt":"A Apple levou anos para entrar no segmento de telefones dobráveis. Seus concorrentes interpretaram esse silêncio como timidez tecnológica ou indecisão estratégica. O que o mercado não antecipou é que a Apple estava observando, deixando que outros absorvessem os custos dos erros iniciais, e preparando uma entrada que não competisse no mesmo terreno onde a Samsung já havia vencido.","published_at":"2026-09-10T14:02:53.009","category":"business-models","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/iphone-dobravel-estrategia-preco-apple-mtvo77oc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/iphone-dobravel-estrategia-preco-apple-mtvo77oc/json"},{"id":15112,"title":"Synergy House e o modelo que funciona quando tudo dá certo","excerpt":"Há empresas que ilustram com precisão clínica o que acontece quando um modelo leve se depara com custos que não perdoam. A Synergy House Berhad, vendedora malaia de móveis por comércio eletrônico transfronteiriço listada na Bursa Malaysia, é um desses casos. Não porque tenha feito algo fundamentalmente errado, mas porque o ambiente lhes mostrou, em números, o limite exato de sua arquitetura.","published_at":"2026-09-08T14:02:59.004","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/synergy-house-modelo-leve-ecommerce-transfronteirico-mtstbmdn","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/synergy-house-modelo-leve-ecommerce-transfronteirico-mtstbmdn/json"},{"id":15103,"title":"Gap nomeia novo CEO para a Old Navy e expõe a fragilidade do seu modelo de múltiplas marcas","excerpt":"Quando uma empresa reporta que seu lucro líquido mais que dobrou — de 216 milhões para 501 milhões de dólares em um único ano — e ainda assim precisa substituir o líder de sua maior marca, algo mais profundo do que um trimestre fraco está em jogo. A Gap Inc. fez exatamente isso: enquanto comemorava resultados financeiros que superaram as expectativas do mercado, nomeou Michael Francis como novo presidente e diretor executivo da Old Navy, com vigência a partir de 2 de novembro de 2026. A reação dos mercados foi imediata: as ações da Gap subiram até 14% no pregão seguinte ao anúncio.","published_at":"2026-09-07T14:02:16.965","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/gap-nomeia-novo-ceo-old-navy-fragilidade-modelo-multiplas-marcas-mtrdvyb0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/gap-nomeia-novo-ceo-old-navy-fragilidade-modelo-multiplas-marcas-mtrdvyb0/json"},{"id":15093,"title":"Netflix supera as £20 por mês e demonstra que o preço não é o obstáculo que todos temem","excerpt":"Há uma cena que se repete cada vez que uma plataforma de streaming sobe seus preços: as manchetes preveem êxodos massivos, os fóruns explodem com ameaças de cancelamento e, algumas semanas depois, os dados de assinantes mostram que quase nada mudou. A Netflix acaba de protagonizar essa cena pela enésima vez. Em setembro de 2026, elevou silenciosamente seu plano premium no Reino Unido para £20,99 por mês, cruzando uma barreira simbólica que muitos analistas apontavam como zona de perigo.","published_at":"2026-09-06T14:02:41.677","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/netflix-supera-20-libras-mes-preco-nao-e-obstaculo-mtpyg4w6/json"},{"id":15063,"title":"Como a PepsiCo redesenhou sua força de vendas no México para não depender dela","excerpt":"Yazmin Ruiz não espera o vendedor da PepsiCo para repor seu estoque. Quando a loja fica sem batatas fritas às dez da noite, ela abre um aplicativo no celular, faz o pedido e continua seu turno. Por trás desse gesto cotidiano há uma transformação que a PepsiCo vem construindo desde 2022 no México, seu segundo maior mercado global depois dos Estados Unidos e o mais fragmentado em termos de distribuição.","published_at":"2026-09-03T14:02:42.57","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-pepsico-redesenhou-forca-de-vendas-mexico-mtlo4tzv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-pepsico-redesenhou-forca-de-vendas-mexico-mtlo4tzv/json"},{"id":15023,"title":"A IA não mostra mais produtos para a Amazon: ela gera novos compradores","excerpt":"A análise mais interessante da nota da Evercore ISI sobre a Amazon não está no preço-alvo. Está em um dado que, lido com atenção, muda a natureza do negócio: 57% dos usuários da Alexa com capacidades de inteligência artificial compraram um produto que não conheciam antes de interagir com o assistente. Isso não é eficiência no processo de compra. É demanda que não existia.","published_at":"2026-08-30T14:03:32.507","category":"ai","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-amazon-alexa-gera-novos-compradores-demanda-mtfydbgh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/ia-amazon-alexa-gera-novos-compradores-demanda-mtfydbgh/json"},{"id":15013,"title":"O software que sobrevive à onda de IA não é o mais barato, mas o mais difícil de abandonar","excerpt":"Há um experimento mental que vale a pena fazer antes de falar em estratégia de produto: pegue seu stack de software e faça uma pergunta sobre cada ferramenta. Se ela desaparecer amanhã, quanto tempo levaria para substituí-la com um agente de IA bem treinado? Se a resposta for 'uma tarde', o produto vive em terreno frágil.","published_at":"2026-08-29T14:04:51.787","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/software-que-sobrevive-onda-ia-nao-e-mais-barato-mas-mais-dificil-de-abandonar-mteiygot","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/software-que-sobrevive-onda-ia-nao-e-mais-barato-mas-mais-dificil-de-abandonar-mteiygot/json"},{"id":15003,"title":"Varaha e o mercado de carbono agrícola: onde está o dinheiro e onde está o atrito","excerpt":"Quando uma startup fundada em 2022 já opera em cinco países, fatura mais de 100 milhões de rúpias e vende créditos de carbono para Google, Microsoft e Nestlé, a primeira coisa que um analista faz é separar o relato do mecanismo. A história da Varaha, vencedora do ET Startup Award 2026 na categoria de Empresa Social, tem os ingredientes de um estudo de caso limpo: impacto mensurável, clientes de primeiro nível, crescimento acelerado de receita. Mas também tem a arquitetura de um negócio onde a integridade do produto depende de variáveis que não aparecem no deck.","published_at":"2026-08-28T14:02:56.823","category":"sustainability","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/varaha-mercado-carbono-agricola-dinheiro-friccao-mtd3hnss","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/varaha-mercado-carbono-agricola-dinheiro-friccao-mtd3hnss/json"},{"id":14992,"title":"Hyundai aposta em mais de 100 modelos até 2030 e eleva sua meta de margem","excerpt":"Em 26 de agosto de 2026, em Seul, a Hyundai Motor apresentou aos investidores o mapa mais ambicioso de sua história recente: mais de 100 lançamentos e renovações de veículos até 2030, uma meta de margem operacional acima de 9% e um plano de expansão de capacidade de 1,27 milhão de unidades adicionais. O pano de fundo é desconfortável: no segundo trimestre de 2026, a empresa registrou uma margem operacional de apenas 5,8%, ante 7,5% no mesmo período do ano anterior.","published_at":"2026-08-27T14:03:23.358","category":"finance","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hyundai-mais-de-100-modelos-ate-2030-meta-margem-operacional-mtbo2mmh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hyundai-mais-de-100-modelos-ate-2030-meta-margem-operacional-mtbo2mmh/json"},{"id":14972,"title":"Por que fabricar sem robôs já não é uma opção financeira viável","excerpt":"Há um número que merece ser lido duas vezes: 542.000 robôs industriais instalados em fábricas durante 2024, mais do dobro do que era instalado uma década atrás. Não é uma estatística de tendência; é uma fotografia de um limiar já ultrapassado. O estoque operacional global de robôs industriais atingiu 4,66 milhões de unidades, crescendo cerca de 9% ao ano, e a Federação Internacional de Robótica projeta que as instalações superarão 575.000 unidades em 2025.","published_at":"2026-08-25T14:02:33.74","category":"exponential","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-fabricar-sem-robos-nao-e-opcao-financeira-viavel-mt8t6297","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-fabricar-sem-robos-nao-e-opcao-financeira-viavel-mt8t6297/json"},{"id":14952,"title":"Por que os data centers de IA se tornaram o ativo mais político do setor tecnológico","excerpt":"A semana de 18 de agosto de 2026 deixou um sinal difícil de ignorar para os investidores em infraestrutura de inteligência artificial. A GE Vernova caiu 9,5% na semana e a Eaton perdeu 6,7%, dois nomes que durante meses funcionaram como apostas seguras no crescimento dos data centers. Não houve colapso na demanda por chips nem corte de orçamento dos grandes hyperscalers: o que houve foi um governador estadual assinando uma ordem executiva numa terça-feira à tarde.","published_at":"2026-08-23T14:05:36.083","category":"business-models","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-data-centers-ia-tornaram-ativo-mais-politico-setor-tecnologico-mt5yaenm","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-data-centers-ia-tornaram-ativo-mais-politico-setor-tecnologico-mt5yaenm/json"},{"id":14932,"title":"LBS Bina escolhe margens em vez de volume enquanto o mercado imobiliário malaio esfria","excerpt":"O trimestre mais recente do LBS Bina Group Bhd conta duas histórias distintas dependendo de qual linha do demonstrativo de resultados se olha primeiro. As receitas cresceram. O lucro líquido caiu quase à metade. E a diretoria, em vez de enterrar esse dado em uma nota técnica de resultados, o colocou no centro de sua comunicação estratégica.","published_at":"2026-08-21T14:03:39.613","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/lbs-bina-escolhe-margens-sobre-volume-mercado-imobiliario-malaio-esfria-mt33eutc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/lbs-bina-escolhe-margens-sobre-volume-mercado-imobiliario-malaio-esfria-mt33eutc/json"},{"id":14912,"title":"Como se compra um canal do YouTube sem comprar o criador","excerpt":"A economia dos criadores vale aproximadamente 250 bilhões de dólares e cresce em ritmo de dois dígitos ao ano. O Goldman Sachs projeta que pode alcançar 480 bilhões até 2027. No entanto, o capital institucional leva anos observando esse mercado de longe, sem se atrever a entrar de vez.","published_at":"2026-08-19T14:03:20.325","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-comprar-canal-youtube-sem-comprar-criador-mt08j7t6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/como-comprar-canal-youtube-sem-comprar-criador-mt08j7t6/json"},{"id":14902,"title":"Stripe compra a startup que queria ser o Stripe da IA","excerpt":"Stripe compra a startup que queria ser o Stripe da IA Quando Alex Atallah descreveu o OpenRouter em maio de 2026 como \"o equivalente do Stripe para a inteligência artificial\", a frase soava como a aspiração de um fundador.","published_at":"2026-08-18T14:03:29.354","category":"startups","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/stripe-compra-openrouter-startup-ia-msyt2mdv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/stripe-compra-openrouter-startup-ia-msyt2mdv/json"},{"id":14872,"title":"Corgi Invest e a segunda guerra de taxas em fundos negociados em bolsa","excerpt":"Há momentos nos mercados financeiros em que o consenso se rompe por um ângulo que ninguém antecipava. A primeira guerra de taxas em fundos negociados em bolsa foi travada entre BlackRock, Vanguard e State Street, empurrando os custos dos produtos índice para níveis que beiram o zero. O que ninguém havia calculado era que a próxima frente não viria de outro gigante institucional, mas de uma seguradora apoiada por capital de risco que usou inteligência artificial para industrializar o processo regulatório e entrar no mercado com 197 ETFs lançados em menos de oito meses.","published_at":"2026-08-15T14:02:47.177","category":"finance","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/corgi-invest-segunda-guerra-taxas-fundos-negociados-bolsa-msuirqh3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/corgi-invest-segunda-guerra-taxas-fundos-negociados-bolsa-msuirqh3/json"},{"id":14851,"title":"Por que o diagnóstico de robôs vale mais do que os próprios robôs","excerpt":"A indústria robótica passa duas décadas prometendo a substituição do trabalho humano em escala industrial. O que ninguém havia resolvido com seriedade suficiente é o que acontece depois da implantação: o momento em que a máquina para, a produção paralisa e um engenheiro começa a ler registros durante dias inteiros para encontrar uma falha que, frequentemente, já havia ocorrido antes. A Alloy Robotics, uma empresa fundada em Sydney há pouco mais de um ano, acaba de fechar uma rodada de 8 milhões de dólares liderada pela Square Peg com uma avaliação de 80 milhões de dólares.","published_at":"2026-08-13T14:05:02.879","category":"exponential","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-diagnostico-robos-vale-mais-que-os-proprios-robos-msrnvls1","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-diagnostico-robos-vale-mais-que-os-proprios-robos-msrnvls1/json"},{"id":14832,"title":"Milky Mist capta ₹465 crore antes de listar e revela um modelo em que os fundos globais já decidiram acreditar","excerpt":"Há um detalhe na estrutura do livro âncora da Milky Mist Dairy Food que merece mais atenção do que costuma receber na cobertura padrão de aberturas de capital: a Zulia Investments Pte Ltd, subsidiária da Temasek Holdings, não apenas entrou na rodada âncora comprando aproximadamente ₹160 crore em ações. Já era acionista antes do IPO, por meio de outra entidade vinculada ao mesmo fundo soberano. Isso não é uma entrada especulativa de capital institucional. É um investidor que já fez sua análise, já tomou posição e decidiu aumentá-la justamente antes de o papel ser listado na NSE e na BSE.","published_at":"2026-08-11T14:03:37.614","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/milky-mist-capta-465-crore-antes-de-listar-modelo-fundos-globais-msot0bm0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/milky-mist-capta-465-crore-antes-de-listar-modelo-fundos-globais-msot0bm0/json"},{"id":14792,"title":"A Tanger transformou a Copa do Mundo em um laboratório de fidelização em escala massiva","excerpt":"O verão de 2026 não foi comum para o varejo nos Estados Unidos. A Copa do Mundo, realizada em território norte-americano, gerou uma onda de turismo internacional que não impactou igualmente todos os formatos de varejo. A Tanger Inc., operadora de centros comerciais do tipo outlet, se posicionou no centro dessa onda com uma vantagem que não foi acidental: tinha presença em oito das onze cidades-sede do torneio.","published_at":"2026-08-07T14:02:09.976","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/tanger-copa-do-mundo-2026-laboratorio-fidelizacao-varejo-msj38eik","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/tanger-copa-do-mundo-2026-laboratorio-fidelizacao-varejo-msj38eik/json"},{"id":14712,"title":"Por que sua contabilidade mente se foi projetada para outro negócio","excerpt":"Existe uma categoria de erro contábil que não aparece nas auditorias e que, mesmo assim, distorce decisões de contratação, precificação e rodadas de capital: usar um sistema de registro projetado para um tipo de negócio e aplicá-lo, sem modificação, a outro que funciona de maneira estruturalmente diferente. O resultado não é que os livros estão mal feitos. É que estão bem feitos para o modelo errado.","published_at":"2026-07-30T14:02:51.59","category":"business-models","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-sua-contabilidade-mente-se-foi-projetada-para-outro-negocio-ms7npzr7","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/por-que-sua-contabilidade-mente-se-foi-projetada-para-outro-negocio-ms7npzr7/json"},{"id":14692,"title":"Os 30% que a HP não pode ignorar e a Microsoft já parou de fingir que não existem","excerpt":"Quando a diretora financeira de um dos maiores fabricantes de PCs do planeta menciona, em uma conversa com investidores, que 30% de sua base instalada ainda roda Windows 10, ela não está comunicando uma anedota técnica. Está descrevendo a anatomia de um ciclo de substituição que ainda não terminou e que, justamente por isso, continua gerando receita para toda a cadeia.","published_at":"2026-07-28T14:03:15.065","category":"strategy","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hp-microsoft-windows-10-base-instalada-ciclo-de-substituicao-ms4stsmw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/hp-microsoft-windows-10-base-instalada-ciclo-de-substituicao-ms4stsmw/json"},{"id":14672,"title":"O marketing de criadores não busca mais legitimidade, ela já existe","excerpt":"Há dez anos, alocar orçamento publicitário para um criador de conteúdo era uma aposta que muitos diretores de marketing justificavam em privado como 'exploração'. Hoje, 72,2% dos responsáveis de marketing entrevistados pelo Influencer Marketing Hub esperam aumentar esses orçamentos em pelo menos 50% em 2026. Não é um sinal de otimismo: é a evidência de que um canal já consolidou sua posição no mix comercial.","published_at":"2026-07-26T14:03:12.402","category":"marketing","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-legitimidade-consolidada-ms1xyujj","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/pt/articulo/marketing-de-criadores-legitimidade-consolidada-ms1xyujj/json"}]}