{"locale":"es","total":1356,"page":47,"pages":57,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=46","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=48","articles":[{"id":4271,"title":"La ciberestrategia de Trump convierte a cripto y blockchain en infraestructura: el riesgo pasa de técnico a geopolítico","excerpt":"La Casa Blanca prometió “apoyar la seguridad” de criptomonedas y blockchain dentro de una estrategia nacional más ofensiva. Para el sector, el cambio real no es marketing: es una reasignación de riesgo hacia cumplimiento, compras públicas y exposición geopolítica.","published_at":"2026-03-08T08:03:48.322","category":"strategy","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ciberestrategia-trump-cripto-blockchain-infraestructura-riesgo-geopolitico-mmhgu6ea","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ciberestrategia-trump-cripto-blockchain-infraestructura-riesgo-geopolitico-mmhgu6ea/json"},{"id":4261,"title":"La renuncia que delata el vacío: cuando una empresa promete límites éticos pero acelera el anuncio","excerpt":"La salida de Caitlin Kalinowski no es un drama de talento: es una señal de gobernanza. Cuando el orden es anunciar primero y definir barandales después, la estrategia deja de ser diseño y se vuelve reflejo.","published_at":"2026-03-08T07:02:33.085","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/renuncia-delata-vacio-promesas-limites-eticos-anuncio-acelerado-mmhenekd","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/renuncia-delata-vacio-promesas-limites-eticos-anuncio-acelerado-mmhenekd/json"},{"id":4251,"title":"Big Y cumple 90 y el peor error sería crecer copiando el supermercado promedio","excerpt":"A los 90 años, Big Y dice que quiere “hacer crecer la familia” en un negocio feroz. La amenaza no es la competencia; es expandirse reforzando las mismas variables que ya están destruyendo los márgenes del sector.","published_at":"2026-03-08T06:02:34.842","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/big-y-cumple-90-y-el-peor-error-seria-crecer-copiando-el-supermercado-promedio-mmhcia56","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/big-y-cumple-90-y-el-peor-error-seria-crecer-copiando-el-supermercado-promedio-mmhcia56/json"},{"id":4241,"title":"Sandbox VR y la verdad incómoda del crecimiento: escalar experiencias sin romper la promesa","excerpt":"Sandbox VR superó los 5 millones de jugadores y pasó las 80 ubicaciones mientras el VR “fuera de casa” vuelve a ganar tracción. El desafío real ya no es demostrar demanda, sino sostener una promesa operativa idéntica en una red de franquicias que crece más rápido que la cultura que la gobierna.","published_at":"2026-03-08T05:02:31.574","category":"startups","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sandbox-vr-verdad-incomoda-crecimiento-escalar-experiencias-sin-romper-la-promesa-mmhad1ue","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sandbox-vr-verdad-incomoda-crecimiento-escalar-experiencias-sin-romper-la-promesa-mmhad1ue/json"},{"id":4231,"title":"Sweetgreen no está sufriendo por el precio de la ensalada: está pagando la fragilidad de su ejecución","excerpt":"Cuando una cadena admite que solo un tercio de sus locales opera al estándar, el problema deja de ser marketing y pasa a ser arquitectura operativa. En Sweetgreen, el deterioro de ventas y la amenaza de más cierres en 2026 exponen un patrón que cualquier pyme en expansión debe auditar a tiempo.","published_at":"2026-03-08T04:02:48.552","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sweetgreen-fragilidad-ejecucion-cierres-2026-mmh88960","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sweetgreen-fragilidad-ejecucion-cierres-2026-mmh88960/json"},{"id":4221,"title":"El gran fracaso de la IA empresarial no es la tecnología: es la conducta humana y la contabilidad que no sabe cobrarla","excerpt":"Las empresas están comprando IA como si fuera software tradicional y luego se sorprenden cuando no cambia el trabajo ni captura ingresos. El dato incómodo es doble: cultura que no adopta y facturación que no mide.","published_at":"2026-03-08T03:02:56.222","category":"transformation","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fracaso-ia-empresarial-conducta-humana-contabilidad-cobro-mmh639b2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fracaso-ia-empresarial-conducta-humana-contabilidad-cobro-mmh639b2/json"},{"id":4211,"title":"La nueva máquina financiera tras el fallo arancelario: convertir incertidumbre legal en un activo negociable","excerpt":"Cuando la Corte Suprema limita el poder arancelario bajo IEEPA, no solo reordena la política comercial: activa un mercado donde el tiempo, el litigio y la liquidez se vuelven precio.","published_at":"2026-03-07T23:42:32.8","category":"finance","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/maquina-financiera-fallo-arancelario-activo-negociable-mmgyxjz4","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/maquina-financiera-fallo-arancelario-activo-negociable-mmgyxjz4/json"},{"id":4201,"title":"La guerra de los drones baratos está rediseñando la economía de la defensa","excerpt":"Cuando un dron de decenas de miles de dólares obliga a gastar millones para derribarlo, la ventaja no es tecnológica: es contable. Irán lo probó con los Shahed y Estados Unidos respondió con LUCAS, aceptando que la escala y la “expendabilidad” ya son parte central del poder militar.","published_at":"2026-03-07T22:42:31.852","category":"innovation","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerra-drones-baratos-economia-defensa-mmgwsdgs","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerra-drones-baratos-economia-defensa-mmgwsdgs/json"},{"id":4191,"title":"El robot humanoide industrial no vale por su fuerza, vale por quién captura el ahorro del riesgo","excerpt":"Noble Machines sale del sigilo con Moby, un humanoide pensado para trabajo pesado. El punto decisivo no es levantar 27 kilos, sino cómo se reparte el valor entre cliente, integradores, trabajadores y la propia startup cuando la automatización llega al terreno peligroso.","published_at":"2026-03-07T21:42:38.979","category":"exponential","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/robot-humanoide-industrial-noble-machines-moby-captura-ahorro-riesgo-mmgund6r","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/robot-humanoide-industrial-noble-machines-moby-captura-ahorro-riesgo-mmgund6r/json"},{"id":4181,"title":"La prohibición de Claude en Defensa revela el nuevo cuello de botella: licencias, control y cadena de suministro","excerpt":"El choque entre Anthropic y el Pentágono no es un debate filosófico sobre seguridad: es una pelea por control operativo. Y el arma no es el modelo, es la licencia y la certificación de la cadena de suministro.","published_at":"2026-03-07T20:43:35.576","category":"ai","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/prohibicion-claude-defensa-licencias-control-cadena-suministro-mmgsjf2w","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/prohibicion-claude-defensa-licencias-control-cadena-suministro-mmgsjf2w/json"},{"id":4171,"title":"La limpieza autónoma se convierte en infraestructura: el negocio ya no está en el robot, sino en la flota","excerpt":"Los robots de limpieza están dejando de ser gadgets para convertirse en capacidad operativa recurrente. El ganador no será quien tenga el mejor hardware, sino quien haga escalable el despliegue, el servicio y la financiación de miles de máquinas en sitios reales.","published_at":"2026-03-07T19:42:34.985","category":"business-models","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/limpieza-autonoma-infraestructura-negocio-flota-mmgqcyjt","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/limpieza-autonoma-infraestructura-negocio-flota-mmgqcyjt/json"},{"id":4161,"title":"Hawái no tiene un problema de empleo: tiene un problema de “valor neto” para vivir allí","excerpt":"UHERO sostiene que el “decenio perdido” se convirtió en una generación perdida cuando se ajusta el ingreso por el costo de vida. Para líderes y operadores, el dato incómodo es otro: el estado compite como producto, y hoy su oferta exige demasiado esfuerzo para un resultado que se percibe incierto.","published_at":"2026-03-07T18:43:12.888","category":"sustainability","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/hawai-no-tiene-un-problema-de-empleo-tiene-un-problema-de-valor-neto-para-vivir-alli-mmgo8m0o","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/hawai-no-tiene-un-problema-de-empleo-tiene-un-problema-de-valor-neto-para-vivir-alli-mmgo8m0o/json"},{"id":4151,"title":"Topar el precio de la gasolina es un parche: la jugada real es rediseñar el mercado en días, no en discursos","excerpt":"Corea del Sur reabre una herramienta legal dormida para poner techos a los combustibles tras el shock geopolítico. El riesgo no es solo económico: es de ejecución, incentivos y credibilidad regulatoria cuando la volatilidad exige decisiones calibradas por evidencia, no por indignación.","published_at":"2026-03-07T17:42:34.441","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/topar-precio-gasolina-parche-redisenar-mercado-en-dias-mmgm2mkp","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/topar-precio-gasolina-parche-redisenar-mercado-en-dias-mmgm2mkp/json"},{"id":4141,"title":"La contratación exprés del Forest Service revela una verdad incómoda: la capacidad operativa no se improvisa","excerpt":"Tras un año de congelamiento y recortes que eliminaron cerca del 10% de su plantilla, el U.S. Forest Service intenta reconstruir músculo de campo con una ola de 2.000 contrataciones estacionales en solo 10 días. El dato relevante no es el número, sino lo que delata sobre gobernanza, previsión y diseño del sistema.","published_at":"2026-03-07T16:42:35.939","category":"leadership","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/contratacion-expres-forest-service-capacidad-operativa-no-se-improvisa-mmgjxhyb","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/contratacion-expres-forest-service-capacidad-operativa-no-se-improvisa-mmgjxhyb/json"},{"id":4131,"title":"El tropiezo de RVI revela que “democratizar” capital privado también exige precio y paciencia","excerpt":"Robinhood logró empaquetar unicornios privados en un vehículo cotizado y venderlo a gran escala. El primer día en bolsa mostró la grieta: el acceso es marketing; la liquidez se negocia en el precio.","published_at":"2026-03-07T15:43:31.146","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tropiezo-rvi-democratizar-capital-privado-exige-precio-y-paciencia-mmghtiru","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tropiezo-rvi-democratizar-capital-privado-exige-precio-y-paciencia-mmghtiru/json"},{"id":4121,"title":"El tropiezo de Robinhood en capital privado revela el verdadero costo de “democratizar” startups","excerpt":"El debut débil de Robinhood Ventures Fund I no es solo un mal primer día: es una señal de fricción estructural entre activos ilíquidos y expectativas de liquidez minorista. La “democratización” del capital privado exige más ingeniería de producto que narrativa.","published_at":"2026-03-07T14:42:42.978","category":"startups","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tropiezo-robinhood-capital-privado-costo-democratizar-startups-mmgfnbtu","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tropiezo-robinhood-capital-privado-costo-democratizar-startups-mmgfnbtu/json"},{"id":4111,"title":"Crecimiento por adquisiciones con margen en alza y gasto fuera de control: la señal mixta que deja Richards Group","excerpt":"Richards Group elevó ingresos 5.5% en 2025, pero el crecimiento fue 100% comprado. El dato que importa para cualquier pyme: cuando el margen sube y el EBITDA baja, el problema no está en ventas sino en la arquitectura de costos.","published_at":"2026-03-07T13:42:53.803","category":"pymes","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/crecimiento-por-adquisiciones-margen-en-alza-y-gasto-richards-group-mmgdieej","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/crecimiento-por-adquisiciones-margen-en-alza-y-gasto-richards-group-mmgdieej/json"},{"id":4101,"title":"Saks Global recorta tiendas para sobrevivir: el giro al lujo exige menos metros y más disciplina","excerpt":"Cerrar tiendas no es una estrategia, es una cirugía. La pregunta real para Saks Global es si su reducción de huella física está diseñando una operación viable o solo comprando tiempo dentro del Chapter 11.","published_at":"2026-03-07T12:42:48","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/saks-global-recorta-tiendas-para-sobrevivir-giro-al-lujo-exige-menos-metros-mas-disciplina-mmgbd45c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/saks-global-recorta-tiendas-para-sobrevivir-giro-al-lujo-exige-menos-metros-mas-disciplina-mmgbd45c/json"},{"id":4091,"title":"El 20-F de ArcelorMittal es una señal: menos fragilidad financiera, más control del insumo crítico","excerpt":"Publicar un 20‑F no es una historia; es un chequeo médico. En el caso de ArcelorMittal, los números de 2025 muestran una empresa que está comprando opcionalidad con balance, integración minera y retornos de capital, mientras la industria sigue siendo una máquina de ciclos.","published_at":"2026-03-07T11:43:14.632","category":"finance","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/20-f-arcelormittal-senal-menos-fragilidad-financiera-mas-control-insumo-critico-mmg98ix4","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/20-f-arcelormittal-senal-menos-fragilidad-financiera-mas-control-insumo-critico-mmg98ix4/json"},{"id":4081,"title":"El retraso de la Steam Machine no es un problema de memoria: es una auditoría brutal de promesas","excerpt":"Valve sugiere que su Steam Machine podría no llegar en 2026 por restricciones de memoria y almacenamiento. La noticia parece logística, pero en realidad expone la parte más cara del liderazgo: cuándo una organización admite que prometió antes de saber.","published_at":"2026-03-07T10:42:29.775","category":"innovation","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/retraso-steam-machine-auditoria-promesas-mmg72ej3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/retraso-steam-machine-auditoria-promesas-mmg72ej3/json"},{"id":4071,"title":"Cuando la nube recibe un impacto físico: el nuevo contrato de confianza que el mercado exige a Big Tech","excerpt":"Los ataques con drones que dañaron centros de datos de AWS en Emiratos Árabes Unidos y Bahréin convierten una idea incómoda en realidad operativa: la continuidad del cloud ya no depende solo de software, también de geopolítica, hormigón, agua y energía.","published_at":"2026-03-07T09:42:55.557","category":"exponential","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-la-nube-recibe-un-impacto-fisico-el-nuevo-contrato-de-confianza-que-el-mercado-exige-a-big-tech-mmg4xsn9","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-la-nube-recibe-un-impacto-fisico-el-nuevo-contrato-de-confianza-que-el-mercado-exige-a-big-tech-mmg4xsn9/json"},{"id":4061,"title":"La lista negra del Pentágono no mató a Claude: solo reordenó los miedos de sus compradores","excerpt":"Cuando el Pentágono etiqueta a un proveedor de IA como “riesgo de cadena de suministro”, el producto no deja de existir: cambia el cálculo psicológico del comprador. 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