{"locale":"es","total":1321,"page":47,"pages":56,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=46","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=48","articles":[{"id":3930,"title":"Cuando la IA entra en guerra, el producto deja de ser el modelo y pasa a ser el control","excerpt":"El Pentágono canceló un contrato de 200 millones de dólares con Anthropic y firmó horas después con OpenAI. La señal para el mercado no es ideológica: en IA militar, la unidad de valor ya no es el algoritmo, sino la gobernanza operativa que lo vuelve utilizable sin romper líneas rojas.","published_at":"2026-03-06T19:42:53.01","category":"exponential","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-la-ia-entra-en-guerra-el-producto-deja-de-ser-el-modelo-y-pasa-a-ser-el-control-mmfaxhsi","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-la-ia-entra-en-guerra-el-producto-deja-de-ser-el-modelo-y-pasa-a-ser-el-control-mmfaxhsi/json"},{"id":3920,"title":"Cuando la IA se vuelve “riesgo de cadena de suministro”: el choque entre control militar y guardrails de producto","excerpt":"El Pentágono etiquetó a Anthropic como “riesgo de cadena de suministro” tras un desacuerdo por límites de uso de su modelo Claude. La señal para el mercado es más grande que un proveedor: reordena el poder de negociación en la compra pública de IA.","published_at":"2026-03-06T18:43:00.241","category":"ai","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-riesgo-cadena-de-suministro-choque-control-militar-guardrails-mmf8shld","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-riesgo-cadena-de-suministro-choque-control-militar-guardrails-mmf8shld/json"},{"id":3910,"title":"Apple compra la Fórmula 1 en Estados Unidos: una apuesta por retención, no por audiencia masiva","excerpt":"Apple no está “metiendo deportes” por capricho: está pagando por un ancla de suscripción. La Fórmula 1, por su parte, está monetizando crecimiento estadounidense aun si eso implica encerrar parte de la demanda detrás de un muro de pago.","published_at":"2026-03-06T17:43:00.044","category":"business-models","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-compra-la-formula-1-en-estados-unidos-apuesta-por-retencion-no-por-audiencia-masiva-mmf6nbnw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-compra-la-formula-1-en-estados-unidos-apuesta-por-retencion-no-por-audiencia-masiva-mmf6nbnw/json"},{"id":3900,"title":"El cordero se vuelve un activo escaso: la contracción del rebaño británico fuerza un rediseño de la cadena alimentaria","excerpt":"Cuando el rebaño cae, no solo sube el precio del cordero: se reescribe la economía de regiones enteras y se tensiona la seguridad alimentaria. El Reino Unido está entrando en una fase donde la proteína animal deja de ser un supuesto estable y pasa a ser un recurso a gestionar con arquitectura de sistema.","published_at":"2026-03-06T16:42:55.846","category":"sustainability","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/el-cordero-se-vuelve-un-activo-escaso-contraccion-rebano-britanico-rediseo-cadena-alimentaria-mmf4i2na","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/el-cordero-se-vuelve-un-activo-escaso-contraccion-rebano-britanico-rediseo-cadena-alimentaria-mmf4i2na/json"},{"id":3890,"title":"El verdadero riesgo del USMCA 2026 no es el arancel: es la década de incertidumbre que hace obsoleta tu estrategia","excerpt":"Scotiabank ve como escenario base la renovación del USMCA, pero el mercado ya debería estar poniendo precio al daño silencioso: años de revisiones anuales que congelan inversión, rediseñan cadenas de suministro y castigan a quien compite por eficiencia en lugar de por control del riesgo.","published_at":"2026-03-06T13:22:58.274","category":"strategy","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/riesgo-usmca-2026-incertidumbre-estrategia-mmexcx9e","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/riesgo-usmca-2026-incertidumbre-estrategia-mmexcx9e/json"},{"id":3880,"title":"La subida del 75% que suena a alarma: cuando la retención revela el costo real de una cultura","excerpt":"Block recortó 40% de su plantilla para apoyarse más en IA y luego intentó retener a supervivientes con aumentos agresivos. Ese contraste no compra lealtad: expone, con números, la conversación que la dirección evitó tener.","published_at":"2026-03-06T12:22:50.667","category":"leadership","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/subida-75-retencion-revela-costo-real-cultura-block-ia-despidos-mmev7lm3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/subida-75-retencion-revela-costo-real-cultura-block-ia-despidos-mmev7lm3/json"},{"id":3870,"title":"Costco monetiza la lealtad: cuando la cuota de membresía financia el precio y reduce el esfuerzo mental del comprador","excerpt":"Costco volvió a crecer por encima de lo esperado, pero la historia no está solo en vender más: está en convertir la membresía en un motor de margen, confianza y hábitos de compra difíciles de romper.","published_at":"2026-03-06T11:22:35.308","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/costco-monetiza-la-lealtad-cuota-membresia-financia-precio-reduce-esfuerzo-mental-mmet23zg","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/costco-monetiza-la-lealtad-cuota-membresia-financia-precio-reduce-esfuerzo-mental-mmet23zg/json"},{"id":3860,"title":"TerraPower y el permiso que convierte la regulación en ventaja competitiva","excerpt":"El hito no es solo técnico: es económico. El permiso de construcción para Natrium redefine quién captura valor en la próxima ola nuclear en EE. UU., y quién carga con los riesgos.","published_at":"2026-03-06T10:23:04.779","category":"startups","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/terrapower-permiso-regulacion-ventaja-competitiva-mmeqxky3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/terrapower-permiso-regulacion-ventaja-competitiva-mmeqxky3/json"},{"id":3850,"title":"El verdadero costo de 800 cierres: cuando el clima revela una cadena de retail demasiado centralizada","excerpt":"Gap Inc. sobrevivió al golpe de las tormentas con ventas en línea con lo esperado, pero el dato duro es otro: 800 cierres temporales exponen fragilidad operativa y márgenes comprimidos por aranceles. La lección para pymes no es “vender online”, sino rediseñar la red de decisiones y la estructura de costos para operar bajo interrupción.","published_at":"2026-03-06T09:22:50.94","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/verdadero-costo-800-cierres-clima-revela-cadena-retail-demasiado-centralizada-mmeos4ho","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/verdadero-costo-800-cierres-clima-revela-cadena-retail-demasiado-centralizada-mmeos4ho/json"},{"id":3840,"title":"Stem convirtió su giro a software en margen y caja: la transformación real fue su pricing","excerpt":"Stem necesitaba más que un relato de IA y energía limpia: necesitaba una arquitectura comercial que cambiara mezcla de ingresos, margen y predictibilidad. Sus resultados 2025 muestran que la transformación fue menos tecnológica y más de oferta, pricing y disciplina operativa.","published_at":"2026-03-06T08:22:55.032","category":"transformation","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/stem-giro-software-margen-caja-transformacion-pricing-mmemn1vc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/stem-giro-software-margen-caja-transformacion-pricing-mmemn1vc/json"},{"id":3830,"title":"Grocery Outlet y el costo real de crecer rápido: cierres, EBITDA y una corrección operativa","excerpt":"Cerrar 36 tiendas suena a contracción, pero en Grocery Outlet es una decisión de asignación de capital tras un trimestre con pérdidas masivas. El dato relevante no es el número de cierres, sino lo que revela sobre ejecución, cadena de suministro y percepción de valor en un modelo de descuento.","published_at":"2026-03-06T07:22:44.004","category":"finance","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/grocery-outlet-costo-crecer-rapido-cierres-ebitda-correccion-operativa-mmekhnl0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/grocery-outlet-costo-crecer-rapido-cierres-ebitda-correccion-operativa-mmekhnl0/json"},{"id":3820,"title":"Luma Agents y el fin del “ensamblaje de herramientas”: cuando la creatividad se vuelve una operación industrial","excerpt":"Luma no lanzó otro generador de contenido: lanzó una capa operativa para ejecutar creatividad de punta a punta con contexto persistente. El cambio real no es tecnológico, es organizacional y financiero: velocidad, control y cumplimiento en una sola línea de producción.","published_at":"2026-03-06T06:22:31.862","category":"innovation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/luma-agents-y-el-fin-del-ensamblaje-de-herramientas-cuando-la-creatividad-se-vuelve-una-operacion-industrial-mmeic8fq","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/luma-agents-y-el-fin-del-ensamblaje-de-herramientas-cuando-la-creatividad-se-vuelve-una-operacion-industrial-mmeic8fq/json"},{"id":3800,"title":"Google vuelve “cobrable” la productividad con agentes: el nuevo peaje de Gmail, Drive y Docs","excerpt":"Hacer Gmail, Drive y Docs “agent-ready” no es un gesto técnico: es una decisión de arquitectura económica. Cuando el trabajo se ejecuta por agentes, el verdadero producto deja de ser la app y pasa a ser el flujo de tareas y permisos.","published_at":"2026-03-06T04:22:17.652","category":"ai","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/google-vuelve-cobrable-la-productividad-con-agentes-gmail-drive-docs-openclaw-mmee1lx0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/google-vuelve-cobrable-la-productividad-con-agentes-gmail-drive-docs-openclaw-mmee1lx0/json"},{"id":3790,"title":"Denki y la auditoría financiera como producto: cuando el Excel deja de ser “infraestructura”","excerpt":"Denki levantó 4,1 millones de dólares para automatizar auditorías financieras con IA, pero el dato relevante no es la ronda: es el intento de convertir un proceso artesanal, regulado y basado en evidencia en un producto SaaS auditable y trazable.","published_at":"2026-03-06T03:22:33.22","category":"business-models","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/denki-y-la-auditoria-financiera-como-producto-excel-deja-de-ser-infraestructura-mmebws5g","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/denki-y-la-auditoria-financiera-como-producto-excel-deja-de-ser-infraestructura-mmebws5g/json"},{"id":3780,"title":"Los 100 millones contra los supercontaminantes: la apuesta corporativa que solo sirve si se convierte en negocio verificable","excerpt":"Siete compañías prometen dirigir 100 millones de dólares hasta 2030 para recortar metano, carbono negro y gases refrigerantes. El dinero es relevante, pero el verdadero diferencial será convertir la reducción en una disciplina operativa con métricas, proveedores y retorno medible.","published_at":"2026-03-06T02:24:07.104","category":"sustainability","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/los-100-millones-contra-los-supercontaminantes-la-apuesta-corporativa-que-solo-sirve-si-se-convierte-en-negocio-verificable-mme9tmtc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/los-100-millones-contra-los-supercontaminantes-la-apuesta-corporativa-que-solo-sirve-si-se-convierte-en-negocio-verificable-mme9tmtc/json"},{"id":3770,"title":"La jugada ICE–OKX no compra cripto: compra distribución y un carril regulado para el mercado 24/7","excerpt":"ICE no está “entrando a cripto” por moda. Está comprando acceso a 120 millones de pantallas y convirtiendo precios spot en un producto regulado que puede escalar sin rehacer toda la infraestructura desde cero.","published_at":"2026-03-06T01:22:54.636","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/jugada-ice-okx-compra-distribucion-carril-regulado-mercado-24-7-mme7mx4c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/jugada-ice-okx-compra-distribucion-carril-regulado-mercado-24-7-mme7mx4c/json"},{"id":3760,"title":"Target no está comprando crecimiento: está comprando consistencia operativa","excerpt":"El plan 2026 de Target no es una promesa inspiradora; es una apuesta costosa por volver a ejecutar lo básico mejor que nadie. La pregunta real no es cuánto invierte, sino si su sistema directivo puede sostener una experiencia consistente sin depender del brillo del nuevo CEO.","published_at":"2026-03-06T00:22:42.108","category":"leadership","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/target-no-esta-comprando-crecimiento-esta-comprando-consistencia-operativa-mme5hhoc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/target-no-esta-comprando-crecimiento-esta-comprando-consistencia-operativa-mme5hhoc/json"},{"id":3750,"title":"Ford y GM en F1 no compran fama: alquilan un laboratorio de marketing con presión real","excerpt":"La entrada de Ford y General Motors a la Fórmula 1 en 2026 es menos una postal de marca y más una decisión de arquitectura comercial: transformar innovación híbrida y software en narrativa global medible, sin cargar el balance con un equipo propio desde el día uno.","published_at":"2026-03-05T23:22:32.673","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ford-y-gm-en-f1-laboratorio-marketing-presion-real-mme3c4m9","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ford-y-gm-en-f1-laboratorio-marketing-presion-real-mme3c4m9/json"},{"id":3740,"title":"Kalshi y el límite operativo de los mercados de predicción: cuando el producto se convierte en regulación","excerpt":"La controversia por los contratos ligados al liderazgo iraní expuso una verdad incómoda: en mercados de predicción, el texto legal ya no es un anexo, es parte del motor del producto. 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La promesa de TechTags no es “más tecnología”, sino una nueva forma de reducir fricción y pérdidas en el punto donde el cliente y la marca dejan de creerse mutuamente.","published_at":"2026-03-05T21:23:34.294","category":"pymes","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/problema-devoluciones-vacio-confianza-cuesta-20000-millones-mmdz34ly","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/problema-devoluciones-vacio-confianza-cuesta-20000-millones-mmdz34ly/json"},{"id":3720,"title":"El salario mínimo ya no es solo una decisión laboral: se convirtió en un gatillo de automatización","excerpt":"Un nuevo paper del NBER encuentra que subir el salario mínimo acelera la adopción de robots industriales en manufactura. El dato no clausura el debate social, pero sí obliga al C-Level a dejar de fingir que automatizar es una opción neutral.","published_at":"2026-03-05T20:23:13.646","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/salario-minimo-gatillo-automatizacion-mmdwxiwe","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/salario-minimo-gatillo-automatizacion-mmdwxiwe/json"},{"id":3710,"title":"El reembolso de aranceles IEEPA no es un tecnicismo: es un cambio de régimen para el riesgo comercial","excerpt":"Cuando un tribunal ordena a Aduanas calcular devoluciones con intereses para millones de envíos, el mensaje no es contable: es institucional. 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