{"locale":"es","total":1357,"page":41,"pages":57,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=40","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?page=42","articles":[{"id":5711,"title":"La IA militar y el riesgo invisible de los equipos que todos piensan igual","excerpt":"La pelea entre el Pentágono y Anthropic no es solo una disputa contractual. Es el síntoma de una industria que diseña sistemas para decisiones de vida o muerte con mesas directivas que comparten los mismos puntos ciegos.","published_at":"2026-03-14T13:33:03.147","category":"ai","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-militar-riesgo-equipos-homogeneos-palantir-anthropic-pentagono-mmqd8pbf","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-militar-riesgo-equipos-homogeneos-palantir-anthropic-pentagono-mmqd8pbf/json"},{"id":5701,"title":"Adobe pagó 150 millones por fricción deliberada, y eso revela una grieta en el modelo de suscripciones","excerpt":"Adobe liquidó un caso federal por 150 millones de dólares sin admitir culpa. Detrás del acuerdo hay una mecánica financiera que muchas empresas de suscripción están replicando hoy, y cuyos costos reales aún no han llegado a sus estados de resultados.","published_at":"2026-03-14T12:33:14.479","category":"business-models","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/adobe-settlement-modelo-suscripciones-friccion-cancelacion-mmqb3sa7","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/adobe-settlement-modelo-suscripciones-friccion-cancelacion-mmqb3sa7/json"},{"id":5691,"title":"El cacao de Puerto Rico y la geometría de una oferta que el mercado no puede ignorar","excerpt":"Puerto Rico está reconstruyendo desde cero una industria agrícola que desapareció en 2009, pero su apuesta más inteligente no es producir más cacao: es producir el cacao por el que alguien está dispuesto a pagar tres veces más.","published_at":"2026-03-14T11:33:04.306","category":"sustainability","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cacao-puerto-rico-oferta-premium-mercado-chocolate-mmq8yenm","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cacao-puerto-rico-oferta-premium-mercado-chocolate-mmq8yenm/json"},{"id":5681,"title":"Paramount absorbe BET+ y deja al descubierto la aritmética de las plataformas nicho","excerpt":"Tres millones de suscriptores contra ochenta millones. Cuando esa brecha existe, mantener infraestructura separada no es estrategia: es un costo fijo esperando a convertirse en problema.","published_at":"2026-03-14T10:33:00.869","category":"strategy","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/paramount-absorbe-bet-plus-aritmetica-plataformas-nicho-mmq6t685","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/paramount-absorbe-bet-plus-aritmetica-plataformas-nicho-mmq6t685/json"},{"id":5671,"title":"El fundador que se despidió del poder desde una posición de fuerza","excerpt":"Cuando el fundador de Oyster cedió el cargo de CEO, no lo hizo porque fracasó. Lo hizo porque entendió algo que la mayoría de los líderes nunca logra ver: que su propia permanencia se había convertido en el principal obstáculo para escalar.","published_at":"2026-03-14T09:33:36.299","category":"leadership","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fundador-que-se-despidio-del-poder-desde-posicion-de-fuerza-mmq4orsb","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fundador-que-se-despidio-del-poder-desde-posicion-de-fuerza-mmq4orsb/json"},{"id":5661,"title":"Cuando el programa de lealtad se convierte en una trampa de fricción","excerpt":"Las tres grandes aerolíneas de EE.UU. están rediseñando sus programas de millas para que solo funcionen bien si tienes su tarjeta de crédito. Lo que parece una estrategia de lealtad es, en la psicología del consumidor, una arquitectura de presión que puede destruir la confianza más rápido de lo que la construye.","published_at":"2026-03-14T08:33:21.168","category":"marketing","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/programa-lealtad-aerolineas-tarjetas-credito-friccion-cognitiva-mmq2jac0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/programa-lealtad-aerolineas-tarjetas-credito-friccion-cognitiva-mmq2jac0/json"},{"id":5651,"title":"Travis Kalanick vuelve con una apuesta industrial que va mucho más allá de la robótica","excerpt":"Kalanick no estaba construyendo cocinas fantasma. Estaba construyendo la infraestructura computacional del mundo físico, y acaba de revelar que el tablero era mucho más grande de lo que nadie imaginó.","published_at":"2026-03-14T07:33:26.02","category":"startups","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/travis-kalanick-atoms-robotica-industrial-cloudkitchens-mmq0e8as","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/travis-kalanick-atoms-robotica-industrial-cloudkitchens-mmq0e8as/json"},{"id":5641,"title":"Cuando comprar deuda es más inteligente que comprar empresas","excerpt":"Hale Capital no adquirió una empresa tecnológica: adquirió su deuda primero y luego redefinió las condiciones del juego. Ese orden lo cambia todo.","published_at":"2026-03-14T06:32:51.1","category":"pymes","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-comprar-deuda-es-mas-inteligente-que-comprar-empresas-mmpy8bkr","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-comprar-deuda-es-mas-inteligente-que-comprar-empresas-mmpy8bkr/json"},{"id":5631,"title":"De regulador a inversor: la apuesta de 200 millones que redefine quién construye el futuro financiero","excerpt":"Sopnendu Mohanty pasó una década diseñando las reglas del juego fintech en Singapur. Ahora despliega 200 millones de dólares para elegir quiénes ganan.","published_at":"2026-03-14T05:33:26.911","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/de-regulador-a-inversor-apuesta-200-millones-futuro-financiero-mmpw3xfj","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/de-regulador-a-inversor-apuesta-200-millones-futuro-financiero-mmpw3xfj/json"},{"id":5621,"title":"PayPay llega al Nasdaq con 72 millones de usuarios y un mensaje para la banca global","excerpt":"Una empresa de pagos digitales japonesa recaudó 880 millones de dólares en su debut bursátil con una valoración de 12.700 millones. El número que más importa no es el precio de la acción: son los 72 millones de usuarios que SoftBank convirtió en activo cotizable.","published_at":"2026-03-14T04:32:53.179","category":"finance","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/paypay-llega-al-nasdaq-mmpty1mj","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/paypay-llega-al-nasdaq-mmpty1mj/json"},{"id":5611,"title":"Los lienzos de IA se convierten en la nueva puerta de entrada al trabajo empresarial","excerpt":"Las plataformas de productividad están colocando interfaces visuales de IA en el centro de los flujos de trabajo corporativos. El problema no es la tecnología: es que la mayoría de las empresas están instalando una puerta nueva sin saber a qué habitación conduce.","published_at":"2026-03-14T03:32:52.529","category":"innovation","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/lienzos-ia-nueva-puerta-entrada-trabajo-empresarial-mmprsvch","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/lienzos-ia-nueva-puerta-entrada-trabajo-empresarial-mmprsvch/json"},{"id":5601,"title":"BYD carga un auto eléctrico en 12 minutos y reescribe la economía del miedo","excerpt":"La nueva batería y red de carga de BYD no son un avance técnico: son la ejecución de una hipótesis que la industria automotriz tardó una década en tomarse en serio. El problema nunca fue la autonomía; fue el tiempo perdido.","published_at":"2026-03-14T02:32:54.569","category":"exponential","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/byd-carga-rapida-12-minutos-economia-miedo-ev-mmppnr55","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/byd-carga-rapida-12-minutos-economia-miedo-ev-mmppnr55/json"},{"id":5591,"title":"Gemini sabe lo que tienes en el inbox y eso cambia quién gana en productividad","excerpt":"Google acaba de convertir tu bandeja de entrada en materia prima para su modelo de negocio. 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Xuan Wu Cloud lo demuestra con números.","published_at":"2026-03-14T00:32:50.217","category":"business-models","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/xuan-wu-cloud-y-el-costo-real-de-cambiar-de-negocio-a-mitad-del-juego-mmpldc89","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/xuan-wu-cloud-y-el-costo-real-de-cambiar-de-negocio-a-mitad-del-juego-mmpldc89/json"},{"id":5571,"title":"El material que come mareas rojas revela quién decide el futuro del océano","excerpt":"Investigadores de la Universidad del Sur de Florida desarrollaron un material activado por luz solar que elimina el 90% de la algae causante de la marea roja en 24 horas. El avance técnico es sólido. La pregunta estratégica que nadie está haciendo es quién tiene acceso a sus beneficios, y si la arquitectura de esta solución puede sostenerse sin las redes que aún no se han construido.","published_at":"2026-03-13T23:33:12.383","category":"sustainability","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/material-bismuto-yodo-marea-roja-usf-capital-social-sostenibilidad-mmpj8njz","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/material-bismuto-yodo-marea-roja-usf-capital-social-sostenibilidad-mmpj8njz/json"},{"id":5561,"title":"WeRide entra a WeChat y revela quién financia el crecimiento de quién","excerpt":"WeRide acaba de resolver su problema más costoso: la adquisición de clientes. 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