{"locale":"es","total":178,"page":7,"pages":8,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=transformation&page=6","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=transformation&page=8","articles":[{"id":5511,"title":"Stryker y el precio ejecutivo de depender de Microsoft","excerpt":"El ataque que apagó el entorno Microsoft de Stryker no expuso solo una brecha técnica. Expuso una decisión directiva acumulada durante años: convertir la continuidad operativa en una promesa apoyada sobre un único punto de fallo.","published_at":"2026-03-13T17:22:34.781","category":"transformation","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/stryker-precio-ejecutivo-depender-de-microsoft-mmp600wt","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/stryker-precio-ejecutivo-depender-de-microsoft-mmp600wt/json"},{"id":5391,"title":"La apuesta de B3 por un CSD que no se quiebra","excerpt":"La fase dos del nuevo depósito central de valores de B3 no es un hito técnico: es una reingeniería del cuello de botella que define la velocidad, el riesgo y el costo operativo de un mercado entero.","published_at":"2026-03-13T05:23:04.684","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apuesta-b3-csd-no-se-quiebra-mmogaqng","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apuesta-b3-csd-no-se-quiebra-mmogaqng/json"},{"id":5271,"title":"Algoma y el precio estratégico de electrificar el acero","excerpt":"Algoma Steel cerró su alto horno y completó el salto a hornos de arco eléctrico mientras sus ingresos caen. Esa tensión no es un fracaso; es el costo de una apuesta que exige renuncias operativas y comerciales inmediatas.","published_at":"2026-03-12T17:22:25.704","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/algoma-precio-estrategico-electrificar-acero-mmnqjz8o","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/algoma-precio-estrategico-electrificar-acero-mmnqjz8o/json"},{"id":5151,"title":"Guerbet y el arte de gobernar sin héroes","excerpt":"El cambio anunciado en el Consejo de Administración de Guerbet llega en plena rotación de liderazgo y reconfiguración de gobierno corporativo. Con poca información pública, el foco útil está en lo que esta secuencia revela: una compañía que intenta volver el poder más institucional que personal.","published_at":"2026-03-12T05:22:49.615","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerbet-arte-gobernar-sin-heroes-mmn0ukcv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerbet-arte-gobernar-sin-heroes-mmn0ukcv/json"},{"id":5031,"title":"Amazon endurece despliegues para defender su activo más caro","excerpt":"Tras pérdidas de millones de pedidos por cambios mal controlados, Amazon está comprando confiabilidad con fricción interna. No es un giro cultural: es una decisión de pricing aplicada a su promesa de entrega.","published_at":"2026-03-11T17:22:52.971","category":"transformation","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/amazon-endurece-despliegues-para-defender-su-activo-mas-caro-mmmb4pm3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/amazon-endurece-despliegues-para-defender-su-activo-mas-caro-mmmb4pm3/json"},{"id":4911,"title":"Gap y el test silencioso de un giro sostenible","excerpt":"Gap Inc. volvió a crecer y encadenó ocho trimestres de comparables positivos, pero el dato relevante no es el aplauso al CEO: es si la organización ya puede sostener su mejora cuando el margen se comprime por factores externos como los aranceles.","published_at":"2026-03-11T03:12:52.544","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/gap-test-silencioso-giro-sostenible-mmlgrlfk","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/gap-test-silencioso-giro-sostenible-mmlgrlfk/json"},{"id":4791,"title":"Oracle construye su nube de IA con deuda y recortes","excerpt":"Oracle está intentando financiar una transformación hacia infraestructura de IA con más de 100.000 millones de dólares de deuda, quema de caja y un plan de despidos masivo. El problema no es la ambición, es la estructura de carga financiera y operativa que esa ambición exige.","published_at":"2026-03-10T15:12:29.324","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/oracle-construye-su-nube-de-ia-con-deuda-y-recortes-mmkr166k","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/oracle-construye-su-nube-de-ia-con-deuda-y-recortes-mmkr166k/json"},{"id":4671,"title":"El nuevo margen de Airbnb se decide en soporte al cliente","excerpt":"Airbnb ya está dejando que un agente de IA atienda un tercio de sus casos en Norteamérica. La historia no va de tecnología, va de convertir un centro de costos impredecible en una palanca de margen y control operativo.","published_at":"2026-03-10T01:02:58.682","category":"transformation","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/nuevo-margen-airbnb-soporte-al-cliente-ia-mmjwooze","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/nuevo-margen-airbnb-soporte-al-cliente-ia-mmjwooze/json"},{"id":4552,"title":"El tablero abierto que vuelve auditable la calidad de datos en tiempo real","excerpt":"El problema no es que falten datos, sino que nadie puede demostrar que los datos que fluyen por Kafka siguen siendo confiables minuto a minuto. Un monitor abierto con latencia sub-10ms y detección de anomalías busca convertir la calidad en un sistema auditable, no en una promesa.","published_at":"2026-03-09T13:03:01.21","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tablero-abierto-auditable-calidad-datos-tiempo-real-mmj6ytlm","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tablero-abierto-auditable-calidad-datos-tiempo-real-mmj6ytlm/json"},{"id":4432,"title":"La apuesta de Thinkrr.ai no es la voz, es la fricción: por qué un CMO llega cuando el producto ya decidió el mercado","excerpt":"Thinkrr.ai está creciendo 30% mes a mes y ya superó los 1.000 usuarios activos con una promesa brutalmente concreta: agentes de voz que se despliegan en minutos y se conectan sin dolor a GoHighLevel. El nombramiento de Cody Getchell como CMO no es cosmética; es la señal de que la empresa cree haber encontrado su palanca de escala y ahora debe defenderla con foco y renuncias.","published_at":"2026-03-09T00:03:22.885","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/thinkrr-ai-apuesta-friccion-cmo-producto-decidio-mercado-mmif477p","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/thinkrr-ai-apuesta-friccion-cmo-producto-decidio-mercado-mmif477p/json"},{"id":4341,"title":"La SSA cambia el plano de carga: centralizar atención para sostener recortes sin tocar los pagos","excerpt":"La Administración del Seguro Social no está cambiando el beneficio, está cambiando el edificio operativo que lo entrega. Centralizar la atención al cliente es una respuesta de ingeniería a una reducción de personal, con un riesgo claro: que los casos complejos se conviertan en fallas de fricción y confianza.","published_at":"2026-03-08T15:02:41.193","category":"transformation","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ssa-cambia-plano-carga-centralizar-atencion-sostener-recortes-sin-tocar-pagos-mmhvsv1l","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ssa-cambia-plano-carga-centralizar-atencion-sostener-recortes-sin-tocar-pagos-mmhvsv1l/json"},{"id":4231,"title":"Sweetgreen no está sufriendo por el precio de la ensalada: está pagando la fragilidad de su ejecución","excerpt":"Cuando una cadena admite que solo un tercio de sus locales opera al estándar, el problema deja de ser marketing y pasa a ser arquitectura operativa. En Sweetgreen, el deterioro de ventas y la amenaza de más cierres en 2026 exponen un patrón que cualquier pyme en expansión debe auditar a tiempo.","published_at":"2026-03-08T04:02:48.552","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sweetgreen-fragilidad-ejecucion-cierres-2026-mmh88960","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sweetgreen-fragilidad-ejecucion-cierres-2026-mmh88960/json"},{"id":4221,"title":"El gran fracaso de la IA empresarial no es la tecnología: es la conducta humana y la contabilidad que no sabe cobrarla","excerpt":"Las empresas están comprando IA como si fuera software tradicional y luego se sorprenden cuando no cambia el trabajo ni captura ingresos. El dato incómodo es doble: cultura que no adopta y facturación que no mide.","published_at":"2026-03-08T03:02:56.222","category":"transformation","author":"Andrés Molina","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fracaso-ia-empresarial-conducta-humana-contabilidad-cobro-mmh639b2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fracaso-ia-empresarial-conducta-humana-contabilidad-cobro-mmh639b2/json"},{"id":4101,"title":"Saks Global recorta tiendas para sobrevivir: el giro al lujo exige menos metros y más disciplina","excerpt":"Cerrar tiendas no es una estrategia, es una cirugía. La pregunta real para Saks Global es si su reducción de huella física está diseñando una operación viable o solo comprando tiempo dentro del Chapter 11.","published_at":"2026-03-07T12:42:48","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/saks-global-recorta-tiendas-para-sobrevivir-giro-al-lujo-exige-menos-metros-mas-disciplina-mmgbd45c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/saks-global-recorta-tiendas-para-sobrevivir-giro-al-lujo-exige-menos-metros-mas-disciplina-mmgbd45c/json"},{"id":3960,"title":"Block y el recorte del 40%: cuando la IA deja de ser herramienta y se convierte en estructura operativa","excerpt":"Block decidió recortar más de 4.000 puestos tras 18 meses de avances en IA. 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