{"locale":"es","total":427,"page":17,"pages":18,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=strategy&page=16","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=strategy&page=18","articles":[{"id":4261,"title":"La renuncia que delata el vacío: cuando una empresa promete límites éticos pero acelera el anuncio","excerpt":"La salida de Caitlin Kalinowski no es un drama de talento: es una señal de gobernanza. Cuando el orden es anunciar primero y definir barandales después, la estrategia deja de ser diseño y se vuelve reflejo.","published_at":"2026-03-08T07:02:33.085","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/renuncia-delata-vacio-promesas-limites-eticos-anuncio-acelerado-mmhenekd","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/renuncia-delata-vacio-promesas-limites-eticos-anuncio-acelerado-mmhenekd/json"},{"id":4251,"title":"Big Y cumple 90 y el peor error sería crecer copiando el supermercado promedio","excerpt":"A los 90 años, Big Y dice que quiere “hacer crecer la familia” en un negocio feroz. La amenaza no es la competencia; es expandirse reforzando las mismas variables que ya están destruyendo los márgenes del sector.","published_at":"2026-03-08T06:02:34.842","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/big-y-cumple-90-y-el-peor-error-seria-crecer-copiando-el-supermercado-promedio-mmhcia56","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/big-y-cumple-90-y-el-peor-error-seria-crecer-copiando-el-supermercado-promedio-mmhcia56/json"},{"id":4211,"title":"La nueva máquina financiera tras el fallo arancelario: convertir incertidumbre legal en un activo negociable","excerpt":"Cuando la Corte Suprema limita el poder arancelario bajo IEEPA, no solo reordena la política comercial: activa un mercado donde el tiempo, el litigio y la liquidez se vuelven precio.","published_at":"2026-03-07T23:42:32.8","category":"finance","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/maquina-financiera-fallo-arancelario-activo-negociable-mmgyxjz4","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/maquina-financiera-fallo-arancelario-activo-negociable-mmgyxjz4/json"},{"id":4201,"title":"La guerra de los drones baratos está rediseñando la economía de la defensa","excerpt":"Cuando un dron de decenas de miles de dólares obliga a gastar millones para derribarlo, la ventaja no es tecnológica: es contable. Irán lo probó con los Shahed y Estados Unidos respondió con LUCAS, aceptando que la escala y la “expendabilidad” ya son parte central del poder militar.","published_at":"2026-03-07T22:42:31.852","category":"innovation","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerra-drones-baratos-economia-defensa-mmgwsdgs","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerra-drones-baratos-economia-defensa-mmgwsdgs/json"},{"id":4151,"title":"Topar el precio de la gasolina es un parche: la jugada real es rediseñar el mercado en días, no en discursos","excerpt":"Corea del Sur reabre una herramienta legal dormida para poner techos a los combustibles tras el shock geopolítico. El riesgo no es solo económico: es de ejecución, incentivos y credibilidad regulatoria cuando la volatilidad exige decisiones calibradas por evidencia, no por indignación.","published_at":"2026-03-07T17:42:34.441","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/topar-precio-gasolina-parche-redisenar-mercado-en-dias-mmgm2mkp","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/topar-precio-gasolina-parche-redisenar-mercado-en-dias-mmgm2mkp/json"},{"id":4081,"title":"El retraso de la Steam Machine no es un problema de memoria: es una auditoría brutal de promesas","excerpt":"Valve sugiere que su Steam Machine podría no llegar en 2026 por restricciones de memoria y almacenamiento. La noticia parece logística, pero en realidad expone la parte más cara del liderazgo: cuándo una organización admite que prometió antes de saber.","published_at":"2026-03-07T10:42:29.775","category":"innovation","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/retraso-steam-machine-auditoria-promesas-mmg72ej3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/retraso-steam-machine-auditoria-promesas-mmg72ej3/json"},{"id":4051,"title":"La lista de “mejores series” no es marketing: es la muralla financiera de Hulu contra la fuga de suscriptores","excerpt":"En un mercado donde casi todo el streaming se parece, la curación editorial deja de ser contenido “bonito” y se vuelve una palanca de ARPU, retención y conversión a paquetes más rentables.","published_at":"2026-03-07T07:42:45.27","category":"business-models","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/la-lista-de-mejores-series-no-es-marketing-es-la-muralla-financiera-de-hulu-contra-la-fuga-de-suscriptores-mmg0n95i","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/la-lista-de-mejores-series-no-es-marketing-es-la-muralla-financiera-de-hulu-contra-la-fuga-de-suscriptores-mmg0n95i/json"},{"id":4010,"title":"Luckin compra estatus, no tiendas: la jugada Blue Bottle para presionar a Starbucks sin romper su modelo de bajo costo","excerpt":"Centurium, accionista controlador de Luckin Coffee, acordó comprar las operaciones de tiendas de Blue Bottle a Nestlé por menos de 400 millones de dólares. No es una apuesta por más volumen, sino por un activo más escaso: legitimidad premium para competir con Starbucks en dos frentes a la vez.","published_at":"2026-03-07T03:43:20.726","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/luckin-compra-estatus-no-tiendas-jugada-blue-bottle-mmfs3dee","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/luckin-compra-estatus-no-tiendas-jugada-blue-bottle-mmfs3dee/json"},{"id":3990,"title":"Cuando el consumo se enfría, el pricing deja de ser arte y se vuelve auditoría de fricción","excerpt":"La caída de ventas minoristas en EE. UU. en enero no es solo un dato macro: es una prueba de estrés para ofertas que dependían de inercia. En un mercado más selectivo, gana quien hace más fácil comprar y más seguro el resultado, no quien grita más descuentos.","published_at":"2026-03-07T01:42:28.975","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-consumo-se-enfria-el-pricing-deja-de-ser-arte-y-se-vuelve-auditoria-de-friccion-mmfnrxwv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-consumo-se-enfria-el-pricing-deja-de-ser-arte-y-se-vuelve-auditoria-de-friccion-mmfnrxwv/json"},{"id":3940,"title":"TCL apuesta por la pantalla como foso defensivo cuando la IA se vuelve commodity","excerpt":"En MWC 2026, TCL evitó competir por el titular de moda y llevó la conversación a un terreno menos copiables: el hardware de pantalla. Es una jugada de márgenes y de control de la experiencia cuando la IA se parece cada vez más entre marcas.","published_at":"2026-03-06T20:42:28.545","category":"innovation","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tcl-apuesta-por-la-pantalla-como-foso-defensivo-cuando-la-ia-se-vuelve-commodity-mmfd24ox","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tcl-apuesta-por-la-pantalla-como-foso-defensivo-cuando-la-ia-se-vuelve-commodity-mmfd24ox/json"},{"id":3910,"title":"Apple compra la Fórmula 1 en Estados Unidos: una apuesta por retención, no por audiencia masiva","excerpt":"Apple no está “metiendo deportes” por capricho: está pagando por un ancla de suscripción. La Fórmula 1, por su parte, está monetizando crecimiento estadounidense aun si eso implica encerrar parte de la demanda detrás de un muro de pago.","published_at":"2026-03-06T17:43:00.044","category":"business-models","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-compra-la-formula-1-en-estados-unidos-apuesta-por-retencion-no-por-audiencia-masiva-mmf6nbnw","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-compra-la-formula-1-en-estados-unidos-apuesta-por-retencion-no-por-audiencia-masiva-mmf6nbnw/json"},{"id":3890,"title":"El verdadero riesgo del USMCA 2026 no es el arancel: es la década de incertidumbre que hace obsoleta tu estrategia","excerpt":"Scotiabank ve como escenario base la renovación del USMCA, pero el mercado ya debería estar poniendo precio al daño silencioso: años de revisiones anuales que congelan inversión, rediseñan cadenas de suministro y castigan a quien compite por eficiencia en lugar de por control del riesgo.","published_at":"2026-03-06T13:22:58.274","category":"strategy","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/riesgo-usmca-2026-incertidumbre-estrategia-mmexcx9e","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/riesgo-usmca-2026-incertidumbre-estrategia-mmexcx9e/json"},{"id":3770,"title":"La jugada ICE–OKX no compra cripto: compra distribución y un carril regulado para el mercado 24/7","excerpt":"ICE no está “entrando a cripto” por moda. Está comprando acceso a 120 millones de pantallas y convirtiendo precios spot en un producto regulado que puede escalar sin rehacer toda la infraestructura desde cero.","published_at":"2026-03-06T01:22:54.636","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/jugada-ice-okx-compra-distribucion-carril-regulado-mercado-24-7-mme7mx4c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/jugada-ice-okx-compra-distribucion-carril-regulado-mercado-24-7-mme7mx4c/json"},{"id":3760,"title":"Target no está comprando crecimiento: está comprando consistencia operativa","excerpt":"El plan 2026 de Target no es una promesa inspiradora; es una apuesta costosa por volver a ejecutar lo básico mejor que nadie. 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