{"locale":"es","total":150,"page":5,"pages":7,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=leadership&page=4","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=leadership&page=6","articles":[{"id":7111,"title":"El primer tropiezo de Disney revela una apuesta sin renuncias","excerpt":"Josh D'Amaro llegó a la cima de Disney con dos de sus grandes apuestas tecnológicas ya en problemas. El diagnóstico no habla de mala suerte, sino de una arquitectura estratégica que nunca definió qué estaba dispuesta a sacrificar.","published_at":"2026-03-25T14:23:02.078","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/primer-tropiezo-disney-ceo-apuesta-sin-renuncias-mn64vcn2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/primer-tropiezo-disney-ceo-apuesta-sin-renuncias-mn64vcn2/json"},{"id":6991,"title":"CNN despide docenas de empleados mientras apuesta todo al streaming sin mostrar sus números","excerpt":"A finales de marzo de 2026, CNN confirmó una nueva ronda de despidos. Según reportes de Status y el New York Post, la cadena eliminó 'unas pocas docenas' de puestos como parte de la reorganización que su director ejecutivo, Mark Thompson, viene ejecutando desde que llegó desde The New York Times Company.","published_at":"2026-03-25T02:24:43.312","category":"leadership","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cnn-despidos-transformacion-digital-mark-thompson-streaming-mn5f7lf3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cnn-despidos-transformacion-digital-mark-thompson-streaming-mn5f7lf3/json"},{"id":6871,"title":"El ataque a Stryker no fue un fallo técnico: fue el precio del ego administrativo","excerpt":"Cuando 56.000 empleados amanecieron sin acceso a sus dispositivos, el problema no estaba en el código. Estaba en las conversaciones que nadie en la cúpula directiva quiso tener sobre los privilegios que habían entregado sin vigilancia.","published_at":"2026-03-19T12:13:28.743","category":"leadership","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ataque-stryker-microsoft-intune-liderazgo-ciberseguridad-mmxflmp3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ataque-stryker-microsoft-intune-liderazgo-ciberseguridad-mmxflmp3/json"},{"id":6821,"title":"Josh D'Amaro hereda Disney con una sola variable que importa","excerpt":"Bob Iger se va nueve meses antes de lo previsto y deja una compañía de 176.000 millones de dólares en manos de su jefe de parques. La pregunta no es si D'Amaro está listo: es si Disney puede sostener esa valoración sin el único activo que nunca apareció en ningún balance.","published_at":"2026-03-19T06:03:00.996","category":"finance","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/josh-damaro-hereda-disney-variable-que-importa-mmx2d7no","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/josh-damaro-hereda-disney-variable-que-importa-mmx2d7no/json"},{"id":6751,"title":"IBM pagó 11.000 millones para comprar tiempo, no tecnología","excerpt":"La adquisición de Confluent no es una apuesta por la inteligencia artificial: es el reconocimiento de que sin infraestructura de datos en movimiento, todo el gasto en modelos de lenguaje es arquitectura sobre arena.","published_at":"2026-03-18T22:53:13.613","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ibm-adquisicion-confluent-11-mil-millones-estrategia-datos-mmwn0hzh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ibm-adquisicion-confluent-11-mil-millones-estrategia-datos-mmwn0hzh/json"},{"id":6631,"title":"Apollo y Epstein: cuando el pasado destruye el capital reputacional","excerpt":"La caída del 16% en acciones de Apollo en febrero de 2026 no es un accidente judicial. Es el costo diferido de una decisión de gobernanza que jamás se auditó como riesgo estratégico dentro del portafolio.","published_at":"2026-03-18T10:53:05.522","category":"leadership","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apollo-y-epstein-cuando-el-pasado-destruye-el-capital-reputacional-mmvxaeeq","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apollo-y-epstein-cuando-el-pasado-destruye-el-capital-reputacional-mmvxaeeq/json"},{"id":6511,"title":"65 adquisiciones en un año y Howden sigue apostando al volumen","excerpt":"Howden cerró 2024 con £3.01 mil millones en ingresos ajustados y 65 adquisiciones. La fusión MEA-Europa suena a consolidación inteligente, pero el patrón revela algo más incómodo: un modelo que todavía no ha demostrado que sabe decir que no.","published_at":"2026-03-17T22:43:02.384","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/howden-restructura-emea-liderazgo-estrategico-renuncias-mmv77jow","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/howden-restructura-emea-liderazgo-estrategico-renuncias-mmv77jow/json"},{"id":6391,"title":"Tasaki ficha al arquitecto del lujo japonés para conquistar el mundo","excerpt":"Nombrar a un ejecutivo con cuatro décadas en Chanel Japón como CEO global no es un movimiento de relaciones públicas. Es una declaración sobre qué tipo de empresa Tasaki ha decidido dejar de ser.","published_at":"2026-03-17T09:32:54.6","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tasaki-richard-collasse-ceo-estrategia-lujo-global-mmuezfm0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tasaki-richard-collasse-ceo-estrategia-lujo-global-mmuezfm0/json"},{"id":6291,"title":"Récord sin héroe visible: lo que ASSA ABLOY revela sobre el liderazgo maduro","excerpt":"ASSA ABLOY cerró 2025 con ventas récord de 152.409 millones de coronas suecas en medio de aranceles, tasas altas e incertidumbre geopolítica. El dato financiero es notable; la arquitectura organizacional que lo hizo posible es la historia que nadie está contando.","published_at":"2026-03-16T23:32:56.429","category":"sustainability","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/assa-abloy-informe-anual-2025-liderazgo-estructural-sostenibilidad-mmttjv8t","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/assa-abloy-informe-anual-2025-liderazgo-estructural-sostenibilidad-mmttjv8t/json"},{"id":6271,"title":"Cuando el activismo fuerza el reinicio antes del primer día","excerpt":"Fortune Brands canceló el nombramiento de su nuevo CEO antes de que pisara la oficina. El episodio no es solo una batalla de gobernanza: es el síntoma de una empresa que no ha resuelto cómo gobernar simultáneamente su negocio maduro y su apuesta por la seguridad inteligente.","published_at":"2026-03-16T21:33:34.67","category":"leadership","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-activismo-fuerza-el-reinicio-mmtpad72","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-activismo-fuerza-el-reinicio-mmtpad72/json"},{"id":6151,"title":"Los empleos mejor pagados son los más expuestos a la IA. Los líderes aún no procesaron eso","excerpt":"Andrej Karpathy puntuó 342 ocupaciones por riesgo de automatización y el resultado fue incómodo: a mayor salario, mayor vulnerabilidad. El problema no es la IA. Es que el C-Level sigue apostando a que 'esto no va con ellos'.","published_at":"2026-03-16T09:33:25.336","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/empleos-mejor-pagados-exposicion-ia-liderazgo-estrategia-mmszk8ns","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/empleos-mejor-pagados-exposicion-ia-liderazgo-estrategia-mmszk8ns/json"},{"id":6031,"title":"Siete millones de libras para tapar un agujero que el liderazgo abrió","excerpt":"Cuando una organización pierde 47.700 días de trabajo en nueve meses, el problema no está en los empleados enfermos. Está en quienes decidieron que hacer más con menos era una política sostenible.","published_at":"2026-03-15T21:32:59.821","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/siete-millones-libras-tapar-agujero-liderazgo-mms9trn1","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/siete-millones-libras-tapar-agujero-liderazgo-mms9trn1/json"},{"id":5931,"title":"25.000 personas no van a ver a una estrella, van a ver un sistema","excerpt":"El debut de Boston Legacy FC atrajo el doble de asistentes que el promedio de la liga. El mérito no es de ninguna figura singular: es la primera señal de que construyeron algo más difícil que un equipo ganador.","published_at":"2026-03-15T11:32:52.039","category":"sustainability","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/boston-legacy-fc-liderazgo-estructural-expansion-nwsl-mmrodzuv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/boston-legacy-fc-liderazgo-estructural-expansion-nwsl-mmrodzuv/json"},{"id":5911,"title":"Fertitta apuesta $7 mil millones a un portafolio que ya cruje por su propio peso","excerpt":"Tilman Fertitta está a punto de comprar Caesars Entertainment por $7 mil millones en capital, ignorando que la empresa arrastra $11.9 mil millones en deuda. El tamaño de la apuesta no es el problema: el diseño del portafolio resultante sí lo es.","published_at":"2026-03-15T09:32:59.679","category":"leadership","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fertitta-caesars-adquisicion-portafolio-deuda-casino-mmrk3u73","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fertitta-caesars-adquisicion-portafolio-deuda-casino-mmrk3u73/json"},{"id":5891,"title":"El aeropuerto como espejo de una empresa sin red de contención","excerpt":"Cuando el 21% de los trabajadores de seguridad de JFK simplemente no se presentan, no estamos ante un problema laboral: estamos ante el colapso documentado de un sistema construido sobre dependencia centralizada y sin amortiguadores humanos. Los directorios corporativos deberían estar tomando nota.","published_at":"2026-03-15T07:33:07.344","category":"startups","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/aeropuerto-espejo-empresa-sin-red-de-contencion-mmrftok0","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/aeropuerto-espejo-empresa-sin-red-de-contencion-mmrftok0/json"},{"id":5851,"title":"El fallo de Android que nadie quería ver venir","excerpt":"Cientos de millones de teléfonos Android comprometidos por un fallo conocido desde enero. La brecha técnica ya fue corregida. La brecha de liderazgo, todavía no.","published_at":"2026-03-15T03:33:05.678","category":"innovation","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fallo-android-mediatek-qualcomm-vulnerabilidad-liderazgo-mmr7905q","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fallo-android-mediatek-qualcomm-vulnerabilidad-liderazgo-mmr7905q/json"},{"id":5801,"title":"El gerente que gestiona 24 personas ya no gestiona: apaga incendios","excerpt":"Las empresas eliminaron capas de gestión para moverse más rápido. El resultado es un gerente promedio con 12 reportes directos que dedica el 97% de su tiempo a trabajo operativo. Eso no es agilidad: es otra forma de parálisis.","published_at":"2026-03-14T22:32:56.246","category":"strategy","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/gerente-megamanager-gestion-equipos-grandes-estrategia-mmqwizzq","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/gerente-megamanager-gestion-equipos-grandes-estrategia-mmqwizzq/json"},{"id":5791,"title":"Absorber costos sin subir precios no es generosidad, es arquitectura estratégica","excerpt":"Mientras más de la mitad de las pequeñas empresas planean subir precios, un grupo reducido de compañías demuestra que la rentabilidad sin trasladar costos al cliente no es altruismo corporativo, sino el resultado de decisiones de renuncia que la mayoría de los líderes no tiene el estómago para tomar.","published_at":"2026-03-14T21:33:01.221","category":"leadership","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/absorber-costos-sin-subir-precios-arquitectura-estrategica-mmqudy1x","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/absorber-costos-sin-subir-precios-arquitectura-estrategica-mmqudy1x/json"},{"id":5671,"title":"El fundador que se despidió del poder desde una posición de fuerza","excerpt":"Cuando el fundador de Oyster cedió el cargo de CEO, no lo hizo porque fracasó. Lo hizo porque entendió algo que la mayoría de los líderes nunca logra ver: que su propia permanencia se había convertido en el principal obstáculo para escalar.","published_at":"2026-03-14T09:33:36.299","category":"leadership","author":"Simón Arce","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fundador-que-se-despidio-del-poder-desde-posicion-de-fuerza-mmq4orsb","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fundador-que-se-despidio-del-poder-desde-posicion-de-fuerza-mmq4orsb/json"},{"id":5551,"title":"El riesgo de la IA es un fallo de liderazgo, no de software","excerpt":"La advertencia reciente de Chris Hyams, ex CEO de Indeed, tiene una precisión incómoda: el riesgo de la inteligencia artificial no viene de la tecnología, sino de quienes la están impulsando. 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Con poca información pública, el foco útil está en lo que esta secuencia revela: una compañía que intenta volver el poder más institucional que personal.","published_at":"2026-03-12T05:22:49.615","category":"transformation","author":"Valeria Cruz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerbet-arte-gobernar-sin-heroes-mmn0ukcv","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/guerbet-arte-gobernar-sin-heroes-mmn0ukcv/json"}]}