{"locale":"es","total":323,"page":8,"pages":14,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=7","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=9","articles":[{"id":10291,"title":"Sin app, sin suscripción y por debajo de 150 dólares: el modelo que desafía al mercado de mascotas conectado","excerpt":"PetPivot lanza en el Reino Unido una caja de arena automática que no necesita Wi-Fi, no cobra mensualidades y cuesta menos de 150 dólares. Eso no es una decisión técnica: es una declaración de guerra comercial contra el modelo de los dispositivos conectados.","published_at":"2026-04-08T22:02:50.346","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sin-app-sin-suscripcion-y-por-debajo-de-150-dolares-el-modelo-que-desafia-al-mercado-de-mascotas-conectado-mnqlgl7u","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sin-app-sin-suscripcion-y-por-debajo-de-150-dolares-el-modelo-que-desafia-al-mercado-de-mascotas-conectado-mnqlgl7u/json"},{"id":10211,"title":"Mil millones en caja sin deuda: la arquitectura financiera que pocos saben construir","excerpt":"Greatland acumuló 1.208 mil millones de dólares en efectivo sin emitir un solo bono ni diluir a sus accionistas. Hay una mecánica específica detrás de eso, y la mayoría de los directivos nunca la aprende.","published_at":"2026-04-08T14:03:06.111","category":"finance","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/mil-millones-caja-sin-deuda-arquitectura-financiera-mnq4bn5r","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/mil-millones-caja-sin-deuda-arquitectura-financiera-mnq4bn5r/json"},{"id":10171,"title":"Menos ingresos, mejor negocio: la apuesta matemática de Intouch Insight","excerpt":"Intouch Insight reportó una caída del 10% en ingresos y, sin embargo, mejoró su margen bruto en casi seis puntos porcentuales. Eso no es un accidente contable: es la evidencia de que sacrificar volumen para ganar calidad de ingreso puede ser la decisión estratégica más rentable que una empresa de servicios tome.","published_at":"2026-04-08T10:02:37.115","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/menos-ingresos-mejor-negocio-apuesta-matematica-intouch-insight-mnpvqdob","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/menos-ingresos-mejor-negocio-apuesta-matematica-intouch-insight-mnpvqdob/json"},{"id":10091,"title":"Ackman apuesta $64 mil millones a que Wall Street vale más que Ámsterdam","excerpt":"La oferta de Pershing Square por Universal Music Group no es una apuesta sobre música. Es un diagnóstico brutal sobre cómo la geografía de una cotización destruye valor, y quién está dispuesto a cobrar por arreglarlo.","published_at":"2026-04-08T00:53:05.72","category":"finance","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ackman-apuesta-64-mil-millones-wall-street-amsterdam-mnpc3os8","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ackman-apuesta-64-mil-millones-wall-street-amsterdam-mnpc3os8/json"},{"id":10061,"title":"El software de 30 años llegó al límite de lo que podía cobrar","excerpt":"Salesforce, Microsoft y Oracle no están perdiendo cuota de mercado frente a competidores mejores. Están perdiendo el argumento que justificaba sus precios durante tres décadas, y eso es un problema estructuralmente distinto.","published_at":"2026-04-07T21:52:43.708","category":"ai","author":"Clara Montes","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/software-empresarial-ia-erosion-modelos-negocio-saas-mnp5nqgs","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/software-empresarial-ia-erosion-modelos-negocio-saas-mnp5nqgs/json"},{"id":10051,"title":"Rocket factura $4,000 por usuario haciendo lo que McKinsey cobra $500,000","excerpt":"Una startup india de 57 personas está vendiéndole reportes estratégicos a 1.5 millones de usuarios en 180 países. Los números no mienten: esto no es una promesa tecnológica, es una arquitectura financiera que merece ser auditada con frialdad.","published_at":"2026-04-07T19:42:37.837","category":"business-models","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/rocket-ai-consulting-modelo-negocio-mckinsey-disrupcion-mnp10ff1","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/rocket-ai-consulting-modelo-negocio-mckinsey-disrupcion-mnp10ff1/json"},{"id":9971,"title":"La fusión bancaria que aprobó el 94% y rechazó el 41%","excerpt":"OceanFirst y Flushing obtuvieron los votos para fusionarse, pero el rechazo a la enmienda estatutaria de Warburg Pincus revela una tensión de gobernanza que el titular oficial no menciona.","published_at":"2026-04-07T10:32:36.257","category":"finance","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fusion-oceanfirst-flushing-financial-aprobacion-accionistas-warburg-pincus-mnohd38h","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/fusion-oceanfirst-flushing-financial-aprobacion-accionistas-warburg-pincus-mnohd38h/json"},{"id":9941,"title":"Anthropic le cobró el subsidio oculto a la comunidad open-source","excerpt":"Anthropic acaba de poner precio a lo que siempre fue gratis: la capacidad de cómputo que financiaba en silencio a miles de desarrolladores externos. Lo que parece una decisión de tarifas es, en el fondo, la autopsía de un modelo de distribución que nunca fue sostenible.","published_at":"2026-04-07T07:32:50.292","category":"ai","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/anthropic-le-cobro-subsidio-comunidad-open-source-mnoaxwqc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/anthropic-le-cobro-subsidio-comunidad-open-source-mnoaxwqc/json"},{"id":9931,"title":"Netflix Playground y la apuesta silenciosa contra el churn familiar","excerpt":"Netflix acaba de lanzar una app de juegos para niños incluida sin costo extra. Antes de aplaudir la generosidad, hay que entender qué está comprando realmente: retención, no entretenimiento.","published_at":"2026-04-07T06:32:55.203","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/netflix-playground-apuesta-contra-churn-familiar-mno8suqr","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/netflix-playground-apuesta-contra-churn-familiar-mno8suqr/json"},{"id":9911,"title":"Starbucks cede el control en China y convierte la renuncia en su mayor activo","excerpt":"Starbucks acaba de vender el 60% de sus 8,000 tiendas en China por 4,000 millones de dólares. Lo que parece una retirada es, en realidad, el movimiento más disciplinado de su historia reciente.","published_at":"2026-04-07T04:32:50.084","category":"strategy","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/starbucks-joint-venture-china-boyu-capital-estrategia-mno4if8k","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/starbucks-joint-venture-china-boyu-capital-estrategia-mno4if8k/json"},{"id":9821,"title":"Cuando el proveedor se convierte en el eslabón más débil","excerpt":"Meta pausó indefinidamente su relación con Mercor tras una brecha que expuso 4 terabytes de datos críticos. El incidente no es un accidente aislado: revela la arquitectura de riesgo que las grandes empresas de IA construyeron sin darse cuenta.","published_at":"2026-04-06T19:32:41.386","category":"ai","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-proveedor-se-convierte-en-el-eslabon-mas-debil-mnnl7siy","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-proveedor-se-convierte-en-el-eslabon-mas-debil-mnnl7siy/json"},{"id":9811,"title":"30.000 drones al año con menos de 600.000 dólares: la arquitectura financiera detrás de Terra Industries","excerpt":"Una startup nigeriana fabrica el drone más barato de África sin capital de riesgo. 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Lo que parecía un beneficio para el usuario era un subsidio insostenible que la empresa ya no puede ignorar.","published_at":"2026-04-06T06:32:25.221","category":"ai","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/anthropic-le-cobra-al-agente-lo-que-el-suscriptor-no-podia-pagar-mnmtccxx","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/anthropic-le-cobra-al-agente-lo-que-el-suscriptor-no-podia-pagar-mnmtccxx/json"},{"id":9691,"title":"Cuando el techo de horas reemplaza al precio por uso","excerpt":"Anthropic recortó silenciosamente el acceso de sus usuarios Pro de Claude sin previo aviso. Lo que parece un problema técnico es, en realidad, una señal de que el modelo de negocio detrás de los asistentes de IA está roto desde su arquitectura.","published_at":"2026-04-06T05:32:42.471","category":"business-models","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-techo-de-horas-reemplaza-al-precio-por-uso-mnmr7kh3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cuando-el-techo-de-horas-reemplaza-al-precio-por-uso-mnmr7kh3/json"},{"id":9681,"title":"Luz pública a mitad de precio: lo que el modelo municipal revela sobre los márgenes del sector eléctrico","excerpt":"Mientras las eléctricas privadas retienen hasta 15 centavos de cada dólar facturado para sus accionistas, los municipios sin fines de lucro de Massachusetts entregan la misma electricidad a la mitad del precio. 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