{"locale":"es","total":341,"page":7,"pages":15,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=6","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=8","articles":[{"id":12340,"title":"La IA de Meta no es narrativa tecnológica, es la fontanería de su negocio publicitario","excerpt":"Mark Zuckerberg tiene el hábito de presentar cada avance técnico de Meta como un hito civilizatorio. En los resultados del primer trimestre de 2026, el lenguaje fue, como de costumbre, ambicioso. Pero esta vez los números hacen el trabajo que el relato no necesita hacer: 56.300 millones de dólares en ingresos, un crecimiento del 33% interanual, y una maquinaria publicitaria que aumentó el precio promedio por anuncio un 12% mientras expandía simultáneamente el volumen de impresiones en un 19%.","published_at":"2026-05-05T00:02:43.664","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-meta-negocio-publicitario-resultados-2026-morv6wy8","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/ia-meta-negocio-publicitario-resultados-2026-morv6wy8/json"},{"id":12322,"title":"Cómo un camión de comida viral rediseñó la arquitectura del capital social en Las Vegas","excerpt":"Guiliano Raso no tenía acceso a capital institucional, red de contactos ni credenciales culinarias. Tenía tiempo, disciplina y una hipótesis que pocos se toman en serio cuando viene de alguien que acaba de salir de una adicción: que la información sobre cómo funciona un negocio no debería ser un bien escaso. Tres años trabajando en tres empleos simultáneos le permitieron acumular seis cifras en ahorros.","published_at":"2026-05-04T12:02:53.207","category":"pymes","author":"Isabel Ríos","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/camion-comida-viral-capital-social-las-vegas-mor5h6zb","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/camion-comida-viral-capital-social-las-vegas-mor5h6zb/json"},{"id":12259,"title":"Cuando el modelo de negocio gana y el cliente pierde","excerpt":"Entre 2021 y 2025, las facturas de electricidad en Estados Unidos subieron un 40% en promedio. En ese mismo periodo, las ganancias de las 110 principales empresas de servicios públicos de propiedad privada pasaron de 39.000 millones a más de 52.000 millones de dólares. Y en 2025, los CEOs de 51 de esas compañías recibieron una compensación colectiva de 626 millones de dólares, casi 100 millones más que el año anterior.","published_at":"2026-05-03T00:02:23.616","category":"business-models","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/modelo-negocio-utilities-cliente-pierde-mop0as5c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/modelo-negocio-utilities-cliente-pierde-mop0as5c/json"},{"id":12239,"title":"Academy Sports apostó por IA para fijar precios y la pregunta no es si funciona, sino quién captura el valor","excerpt":"Cuando una cadena minorista con más de 300 tiendas anuncia que lleva más de una década trabajando con una plataforma de inteligencia de precios, y que acaba de extender ese contrato por varios años más, el titular de tecnología es el menos interesante. El dato estratégico está en otra parte: ¿cómo se redistribuye el valor generado por esa eficiencia entre la empresa, sus proveedores y sus compradores? Academy Sports + Outdoors formalizó una extensión de su acuerdo plurianual con Revionics, firma especializada en optimización de precios mediante inteligencia artificial.","published_at":"2026-05-02T12:02:09.683","category":"strategy","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/academy-sports-ia-precios-quien-captura-el-valor-mooakk2b","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/academy-sports-ia-precios-quien-captura-el-valor-mooakk2b/json"},{"id":12219,"title":"SiriusXM creció 20% ganando menos suscriptores y eso explica todo","excerpt":"La primera reacción al leer los resultados de SiriusXM para el primer trimestre de 2026 es casi paradójica: la compañía reportó una caída de 111,000 suscriptores de pago y, al mismo tiempo, su ingreso neto subió 20% hasta los 245 millones de dólares. Para quien observa los estados financieros como los planos de una estructura, ese dato no es contradictorio. Es revelador. La empresa no está creciendo a pesar de perder usuarios, sino que está rediseñando silenciosamente el peso que carga cada pieza del modelo para que la viga principal resista más con menos masa.","published_at":"2026-05-02T00:03:01.154","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/siriusxm-crecio-20-por-ciento-menos-suscriptores-monkvqg2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/siriusxm-crecio-20-por-ciento-menos-suscriptores-monkvqg2/json"},{"id":12209,"title":"Por qué el giro federal sobre cannabis y psicodélicos reordena el tablero para las startups de salud mental","excerpt":"La administración Trump firmó en abril de 2026 dos de las reformas de política de drogas más significativas en décadas. Primero, un decreto ejecutivo para acelerar investigación y aprobación de psicodélicos como psilocibina, MDMA e ibogaína, con una asignación de 50 millones de dólares y acceso ampliado bajo la Ley de Derecho a Probar. Días después, el Departamento de Justicia reclasificó el cannabis medicinal con licencia estatal de Schedule I a Schedule III, eliminando de facto la aplicación del artículo 280E del código tributario que había impuesto tasas efectivas superiores al 70% a los operadores del sector.","published_at":"2026-05-01T18:02:07.674","category":"startups","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/giro-federal-cannabis-psicodelicos-startups-salud-mental-mon7zmii","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/giro-federal-cannabis-psicodelicos-startups-salud-mental-mon7zmii/json"},{"id":12189,"title":"Sun International apostó por lo digital y ahora lidera un mercado que se le escapa a sus rivales","excerpt":"El mercado sudafricano de apuestas lleva años cambiando de forma ante los ojos de todos. Los casinos físicos ven caer su participación mientras los jugadores migran a plataformas digitales desde sus teléfonos. No es una proyección: en 2025, los ingresos brutos de los casinos terrestres en Sudáfrica cayeron 4,6%, y los segmentos de máquinas de pago limitado llevan contrayéndose varios años consecutivos.","published_at":"2026-05-01T06:02:27.939","category":"transformation","author":"Ricardo Mendieta","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sun-international-estrategia-digital-sunbet-mercado-sudafricano-momia4tf","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sun-international-estrategia-digital-sunbet-mercado-sudafricano-momia4tf/json"},{"id":12150,"title":"La startup de $250 millones que le cobra factura a Salesforce por construir sobre arena","excerpt":"En 1999, Salesforce diseñó un modelo de datos para un mundo donde cada movimiento comercial dependía de que un humano abriera una pantalla y escribiera algo. Era un sistema brillante para su época: centralizar el registro de relaciones, deals y actividades en una arquitectura que cualquier fuerza de ventas pudiera operar. Durante más de dos décadas, ese diseño fue la columna vertebral del comercio entre empresas. Hoy, esa misma arquitectura se está convirtiendo en su mayor vulnerabilidad.","published_at":"2026-04-30T06:02:28.338","category":"ai","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/startup-250-millones-actively-ai-vs-salesforce-mol2uagi","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/startup-250-millones-actively-ai-vs-salesforce-mol2uagi/json"},{"id":12131,"title":"El modelo que construyó la medicina moderna está perdiendo terreno ante China","excerpt":"Durante más de medio siglo, los grandes centros médicos académicos de Estados Unidos operaron como la infraestructura invisible detrás de casi todo medicamento que hoy salva vidas. Más de la mitad de las patentes que respaldan los fármacos aprobados por la FDA tienen su origen en investigación generada dentro de estas instituciones. Y sin embargo, ese modelo está siendo superado en velocidad, en escala y en atractivo comercial por un competidor que hace una década apenas figuraba en el mapa.","published_at":"2026-04-30T03:35:35.543","category":"business-models","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/modelo-medicina-moderna-perdiendo-terreno-china-mokxnm9y","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/modelo-medicina-moderna-perdiendo-terreno-china-mokxnm9y/json"},{"id":12130,"title":"Cuando el tablero de negociación se convierte en el activo más caro","excerpt":"La diplomacia tiene una economía propia. Cada ronda de negociación consume recursos —tiempo de ejecutivos, capital político, logística, credibilidad institucional— y genera un retorno que puede medirse en acuerdos concretos o en pérdidas acumuladas. El colapso de las conversaciones entre Estados Unidos e Irán en Islamabad, el 25 de abril de 2026, no es solo una noticia geopolítica: es un caso de estudio sobre el costo real de una estrategia de negociación mal arquitecturada.","published_at":"2026-04-26T02:49:02.733","category":"strategy","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tablero-negociacion-activo-mas-caro-eeuu-iran-mof68hv3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tablero-negociacion-activo-mas-caro-eeuu-iran-mof68hv3/json"},{"id":12100,"title":"Coins.ph convierte las stablecoins en moneda de uso diario en Filipinas","excerpt":"Durante años, tener USDT o USDC en una billetera digital filipina significaba básicamente lo mismo que tener dólares debajo del colchón: un activo que se acumula pero no circula. El 21 de abril de 2026, Coins.ph cerró esa brecha de una forma operativamente elegante: integró las stablecoins más utilizadas del mundo directamente con el estándar nacional de pagos QR de Filipinas, conocido como QRPh. El resultado inmediato es que cualquier usuario puede ahora pagar su café, su compra del fin de semana o una factura de servicios en cualquiera de los 700.000 comercios compatibles, usando pesos filipinos, USDT, USDC, o una combinación de los tres, con un único escaneo de código.","published_at":"2026-04-22T06:03:13.67","category":"innovation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/coins-ph-stablecoins-qrph-pagos-cotidianos-filipinas-mo9ncg3q","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/coins-ph-stablecoins-qrph-pagos-cotidianos-filipinas-mo9ncg3q/json"},{"id":12090,"title":"Reciclar poliéster a escala industrial ya no es una promesa","excerpt":"Europa genera más de cinco millones de toneladas de residuos textiles al año. La mayor parte termina en vertederos o incineradoras. No porque falte tecnología para procesarlos, sino porque convertirlos en materia prima útil, a un costo que tenga sentido comercial, había resultado imposible de demostrar más allá del laboratorio. Hasta ahora.","published_at":"2026-04-22T00:03:19.071","category":"innovation","author":"Elena Costa","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/reciclaje-poliester-escala-industrial-axens-ifpen-jeplan-mo9ahllr","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/reciclaje-poliester-escala-industrial-axens-ifpen-jeplan-mo9ahllr/json"},{"id":12004,"title":"Agentes de IA en la fábrica: a quién le llega el dividendo","excerpt":"Accenture, Avanade y Microsoft anunciaron un sistema de agentes de inteligencia artificial para reducir el tiempo de inactividad en manufactura. Los números son atractivos. La pregunta que nadie está haciendo es quién captura el valor.","published_at":"2026-04-20T18:02:40.057","category":"innovation","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/agentes-ia-fabrica-accenture-avanade-microsoft-dividendo-mo7i5y61","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/agentes-ia-fabrica-accenture-avanade-microsoft-dividendo-mo7i5y61/json"},{"id":11947,"title":"Lufthansa se fragmenta en pleno vuelo y sus pasajeros pagan el costo","excerpt":"Cuatro huelgas en dos semanas, 90.000 pasajeros varados por incidente y una flota regional retirada de golpe. Lo que Lufthansa llama 'reestructuración' es, en los hechos, un modelo de operaciones que no sobrevivió su primer contacto serio con la realidad postpandemia.","published_at":"2026-04-19T18:02:51.358","category":"innovation","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/lufthansa-huelgas-2026-pasajeros-varados-frankfurt-mo62qc7y","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/lufthansa-huelgas-2026-pasajeros-varados-frankfurt-mo62qc7y/json"},{"id":11942,"title":"Apple tardó siete años en doblar el iPhone y por eso va a ganar","excerpt":"Mientras Samsung tropezaba en público con sus primeros plegables, Apple observaba. Lo que parecía lentitud era, en realidad, el diseño organizacional más caro y deliberado de la industria tecnológica.","published_at":"2026-04-19T12:02:44.128","category":"innovation","author":"Ignacio Silva","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-iphone-fold-estrategia-portafolio-innovacion-mo5pv7z4","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/apple-iphone-fold-estrategia-portafolio-innovacion-mo5pv7z4/json"},{"id":11906,"title":"Tres personas, doce agentes y $300 dólares: la arquitectura de una empresa que ya cobra","excerpt":"Fathom AI llegó a $300,000 en ingresos recurrentes anuales con un equipo de tres socios y cero empleados. La pregunta que deja sobre la mesa no es tecnológica: es sobre qué parte del organigrama tradicional nunca debió existir.","published_at":"2026-04-19T00:02:47.524","category":"innovation","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tres-personas-doce-agentes-empresa-rentable-fathom-ai-mo505d9g","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tres-personas-doce-agentes-empresa-rentable-fathom-ai-mo505d9g/json"},{"id":11842,"title":"645 tiendas menos y una apuesta que pocos ven venir","excerpt":"7-Eleven no está retrocediendo: está auditando su propia cadena de valor y eliminando lo que no la sostiene. La pregunta que ningún ejecutivo de retail debería ignorar es qué hace con los activos que drenan margen sin aportar nada a cambio.","published_at":"2026-04-16T03:12:45.516","category":"business-models","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/645-tiendas-menos-y-una-apuesta-que-pocos-ven-venir-mo0wm40c","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/645-tiendas-menos-y-una-apuesta-que-pocos-ven-venir-mo0wm40c/json"},{"id":11731,"title":"OptimizeRx y el precio de vender humo como servicio gestionado","excerpt":"OptimizeRx cerró 2025 con un 19% de crecimiento y batió estimados. Tres meses después, su acción cotiza a un tercio de su valor. El problema no es la macroeconomía farmacéutica: es que construyeron una parte de sus ingresos sobre una promesa que el cliente nunca volvió a contratar.","published_at":"2026-04-15T15:12:59.681","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/optimizerx-caida-revenue-modelo-negocio-servicios-gestionados-mo06whlt","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/optimizerx-caida-revenue-modelo-negocio-servicios-gestionados-mo06whlt/json"},{"id":11651,"title":"Los bancos y el crédito privado: 123 mil millones de razones para no entrar en pánico","excerpt":"El sector financiero cayó 7.3% mientras los inversores temían una crisis sistémica por el crédito privado. Los números cuentan una historia más fría y más útil.","published_at":"2026-04-15T07:12:52.944","category":"finance","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/bancos-credito-privado-exposicion-q1-2026-mnzpr26o","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/bancos-credito-privado-exposicion-q1-2026-mnzpr26o/json"},{"id":11611,"title":"Tesla convirtió su software más caro en un juego de racha diaria","excerpt":"Tesla no lanzó una actualización técnica: lanzó un experimento de comportamiento masivo. La diferencia entre ambas lecturas define si su apuesta de 10.000 millones de dólares en IA tiene retorno o no.","published_at":"2026-04-15T03:12:48.466","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tesla-gamificacion-full-self-driving-modelo-suscripcion-mnzh6bma","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/tesla-gamificacion-full-self-driving-modelo-suscripcion-mnzh6bma/json"},{"id":11491,"title":"OpenAI compra talento financiero y revela dónde está su próxima batalla","excerpt":"OpenAI no compró una app de finanzas personales. Compró la prueba de que la precisión matemática es el activo más escaso en la IA, y que quien la domine primero controla el dinero de cien millones de usuarios.","published_at":"2026-04-14T15:12:41.806","category":"business-models","author":"Lucía Navarro","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/openai-adquiere-hiro-finance-talento-ia-finanzas-personales-mnyrg95a","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/openai-adquiere-hiro-finance-talento-ia-finanzas-personales-mnyrg95a/json"},{"id":11411,"title":"Goldman Sachs gana más en cinco años mientras Wall Street celebra lo que el mercado castiga","excerpt":"Goldman Sachs reportó su mayor beneficio trimestral en cinco años, pero sus acciones cayeron un 3% en preapertura. Ese detalle revela más sobre la estructura del negocio que los propios resultados.","published_at":"2026-04-14T01:12:43.121","category":"finance","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/goldman-sachs-ganancias-record-cinco-anos-analisis-estrategico-mnxxg19t","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/goldman-sachs-ganancias-record-cinco-anos-analisis-estrategico-mnxxg19t/json"},{"id":11371,"title":"Más anuncios por menos dinero: el pacto que rediseña el streaming","excerpt":"El 36% de los estadounidenses acepta el doble de publicidad si baja su factura mensual. Lo que parece una concesión del consumidor es, en realidad, una señal de que las plataformas estructuraron mal su propuesta de valor desde el principio.","published_at":"2026-04-13T21:12:37.054","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/mas-anuncios-por-menos-dinero-pacto-que-redisena-el-streaming-mnxov9ha","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/mas-anuncios-por-menos-dinero-pacto-que-redisena-el-streaming-mnxov9ha/json"},{"id":11251,"title":"YouTube sube precios y revela la única métrica que importa en suscripciones","excerpt":"Google aumentó hasta cuatro dólares por mes los planes de YouTube Premium sin anuncio público. El movimiento no es una apuesta arriesgada: es la lectura fría de una base de 125 millones de suscriptores que ya demostró cuánto está dispuesta a pagar.","published_at":"2026-04-13T09:12:45.938","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/youtube-premium-sube-precios-modelo-suscripciones-streaming-mnwz5j02","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/youtube-premium-sube-precios-modelo-suscripciones-streaming-mnwz5j02/json"}]}