{"locale":"es","total":324,"page":14,"pages":14,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=13","next":null,"articles":[{"id":2410,"title":"La compra de Warner por Paramount no es una guerra de contenidos: es una guerra de balance","excerpt":"Paramount prometió más de 6.000 millones de dólares en sinergias y puso 54.000 millones en compromisos de deuda para cerrar una adquisición de 110.000 millones de valor empresa. El verdadero partido no se juega en el catálogo, sino en la capacidad de absorber regulación, integración y costos fijos sin romper el flujo de caja.","published_at":"2026-02-28T10:52:49.105","category":"business-models","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/compra-warner-paramount-guerra-de-balance-mm67cpqp","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/compra-warner-paramount-guerra-de-balance-mm67cpqp/json"},{"id":2290,"title":"Alibaba no está vendiendo IA barata, está comprando el canal de distribución del software","excerpt":"Con una suscripción de IA para programar desde 1 dólar, Alibaba Cloud no persigue margen inmediato: persigue quedarse con el flujo de trabajo diario del desarrollador y convertirlo en consumo de nube.","published_at":"2026-02-27T22:52:37.007","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/alibaba-no-esta-vendiendo-ia-barata-esta-comprando-el-canal-de-distribucion-del-software-mm5hmj2n","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/alibaba-no-esta-vendiendo-ia-barata-esta-comprando-el-canal-de-distribucion-del-software-mm5hmj2n/json"},{"id":2170,"title":"Sunrun convirtió el techo residencial en un activo financiero: la jugada no es solar, es liquidez","excerpt":"Sunrun reportó un salto de ingresos y utilidades que, leído superficialmente, parece un rebote operativo. Leído como modelo de negocio, revela algo más incómodo para la industria: la ventaja no está en instalar más paneles, sino en rediseñar el flujo de caja y la propiedad económica del cliente.","published_at":"2026-02-27T10:53:09.324","category":"business-models","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sunrun-techo-residencial-activo-financiero-liquidez-mm4rxaoc","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sunrun-techo-residencial-activo-financiero-liquidez-mm4rxaoc/json"},{"id":2130,"title":"Hollywood se convierte en canal de ventas: cuando una agencia empaqueta certeza para las marcas","excerpt":"El regreso de Maral Beylerian a CAA ilumina una realidad incómoda para el marketing: la diferencia entre “hacer contenido” y comprar certeza comercial la está capturando quien controla el dealmaking en Hollywood.","published_at":"2026-02-27T06:52:22.788","category":"marketing","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/hollywood-canal-de-ventas-agencia-empaqueta-certeza-para-marcas-mm4jbnno","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/hollywood-canal-de-ventas-agencia-empaqueta-certeza-para-marcas-mm4jbnno/json"},{"id":2090,"title":"Warner Bros. Discovery y el desarme del conglomerado: cuando el capital exige enfocarse en lo que escala","excerpt":"Warner Bros. Discovery cerró el Q4 2025 con ingresos por encima de lo esperado y un golpe contable que expone algo más profundo: el mercado ya no paga por conglomerados indistintos, paga por máquinas de contenido y distribución con lógica propia.","published_at":"2026-02-27T02:53:16.574","category":"finance","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/warner-bros-discovery-desarme-del-conglomerado-capital-exige-enfocarse-en-lo-que-escala-mm4as61q","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/warner-bros-discovery-desarme-del-conglomerado-capital-exige-enfocarse-en-lo-que-escala-mm4as61q/json"},{"id":2060,"title":"SPUR y el precio de la credibilidad: cuando la IA consume periodismo sin pagar, el margen colapsa","excerpt":"La coalición SPUR nace como una respuesta de arquitectura financiera: si la IA usa periodismo como insumo sin licencia, el contenido deja de ser activo monetizable y se vuelve costo hundido. Sin un mecanismo de cobro, la industria se descapitaliza en silencio.","published_at":"2026-02-26T23:52:48.255","category":"ai","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/spur-precio-credibilidad-ia-consume-periodismo-sin-pagar-margen-colapsa-mm44c2v3","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/spur-precio-credibilidad-ia-consume-periodismo-sin-pagar-margen-colapsa-mm44c2v3/json"},{"id":2039,"title":"Factor convierte la “brecha de proteína” en un embudo físico: marketing experiencial para vender suscripciones, no solo comidas","excerpt":"Factor no está vendiendo pollo con quinoa. Está comprando una cosa más escasa: atención y confianza en el momento exacto en que la gente abandona sus hábitos.","published_at":"2026-02-26T22:53:13.588","category":"business-models","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/factor-brecha-proteina-embudo-fisico-marketing-experiencial-suscripciones-mm427gms","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/factor-brecha-proteina-embudo-fisico-marketing-experiencial-suscripciones-mm427gms/json"},{"id":1940,"title":"El marketing corporativo se vuelve modular: el giro a freelancers como respuesta a la presión por productividad","excerpt":"Los CMOs de Fortune 500 están sustituyendo organigramas estables por equipos externos de especialistas que se enchufan por proyectos de varios trimestres. 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