{"locale":"es","total":341,"page":10,"pages":15,"previous":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=9","next":"https://sustainabl.net/agent-native/es/archivo/json?category=business-models&page=11","articles":[{"id":8940,"title":"Plex pone un muro de pago donde antes había aire libre","excerpt":"Plex acaba de cobrarle a su base de usuarios más leales por algo que siempre fue gratis. El movimiento revela una tensión que muchos modelos de streaming evitan nombrar: el freemium no es una estrategia de negocio, es una hipótesis sin confirmar.","published_at":"2026-04-03T02:12:25.854","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/plex-paywall-modelo-freemium-validacion-disposicion-pago-mni9qge6","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/plex-paywall-modelo-freemium-validacion-disposicion-pago-mni9qge6/json"},{"id":8920,"title":"Bed Bath & Beyond compra tres empresas de almacenamiento y pone a prueba su capacidad real de integración","excerpt":"Marcus Lemonis anuncia la compra de The Container Store, Elfa y Closet Works como el eje del 'crecimiento' de Bed Bath & Beyond. El anuncio suena bien. La arquitectura operativa detrás del acuerdo es lo que definirá si esto es expansión genuina o acumulación de activos que la empresa aún no sabe operar.","published_at":"2026-04-03T00:12:21.416","category":"strategy","author":"Francisco Torres","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/bed-bath-beyond-adquisicion-container-store-elfa-closet-works-estrategia-mni5g1ew","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/bed-bath-beyond-adquisicion-container-store-elfa-closet-works-estrategia-mni5g1ew/json"},{"id":8820,"title":"El botón de cancelación que cambia la aritmética de las suscripciones","excerpt":"Cuando los gobiernos obligan a facilitar la salida del cliente, los modelos de suscripción construidos sobre la fricción quedan expuestos: la retención forzada nunca fue una ventaja competitiva, fue un pasivo diferido.","published_at":"2026-04-02T13:02:37.477","category":"business-models","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/boton-cancelacion-modelo-suscripcion-arimetica-financiera-mnhhirad","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/boton-cancelacion-modelo-suscripcion-arimetica-financiera-mnhhirad/json"},{"id":8780,"title":"Sam's Club sube su membresía y revela el negocio que pocos ven","excerpt":"Cuando una cadena de retail sube su cuota anual en plena presión inflacionaria y sus socios no se van, no está vendiendo descuentos. Está operando un modelo de lealtad que la mayoría de sus competidores todavía no saben leer.","published_at":"2026-04-02T07:03:04.107","category":"marketing","author":"Camila Rojas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sams-club-sube-membresia-negocio-fidelizacion-mnh4od63","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/sams-club-sube-membresia-negocio-fidelizacion-mnh4od63/json"},{"id":8701,"title":"El pivote que no paga las facturas: la trampa del modelo buy-side de Direct Digital Holdings","excerpt":"Direct Digital Holdings celebra un crecimiento del 28% en su segmento buy-side mientras su pérdida neta se dispara a 27.7 millones de dólares. Crecer en un segmento no es un modelo de negocio cuando la estructura de costos te está consumiendo vivo.","published_at":"2026-04-01T15:03:19.892","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/pivote-buy-side-direct-digital-holdings-modelo-negocio-mng6e4wk","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/pivote-buy-side-direct-digital-holdings-modelo-negocio-mng6e4wk/json"},{"id":8621,"title":"Blackstone vende 5.000 pisos en Madrid y la lógica financiera detrás del movimiento","excerpt":"Blackstone acaba de cerrar la mayor transacción multifamiliar en España desde la crisis de 2008. El número que importa no es el precio de venta, sino lo que revela sobre cómo se construye —y se desmonta— un portafolio inmobiliario institucional.","published_at":"2026-04-01T05:52:49.676","category":"finance","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/blackstone-vende-portfolio-residencial-madrid-brookfield-1400-millones-mnfmq6mk","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/blackstone-vende-portfolio-residencial-madrid-brookfield-1400-millones-mnfmq6mk/json"},{"id":8581,"title":"Novo Nordisk le pone precio a su plan B","excerpt":"Novo Nordisk acaba de convertir su medicamento estrella en una suscripción con descuento. Lo que parece una oferta comercial es, en realidad, un experimento de validación de mercado que llega tarde y con mucho que demostrar.","published_at":"2026-04-01T01:54:44.8","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/novo-nordisk-suscripcion-wegovy-modelo-negocio-mnfe80cg","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/novo-nordisk-suscripcion-wegovy-modelo-negocio-mnfe80cg/json"},{"id":8461,"title":"Instagram Plus y la apuesta de Meta por financiarse con sus propios creadores","excerpt":"Meta está probando un paquete de suscripción para creadores en Instagram. Detrás del anuncio hay una reconfiguración silenciosa del modelo de ingresos que merece leerse en clave financiera.","published_at":"2026-03-31T11:52:20.42","category":"business-models","author":"Javier Ocaña","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/instagram-plus-meta-modelo-suscripcion-creadores-mnek4o1w","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/instagram-plus-meta-modelo-suscripcion-creadores-mnek4o1w/json"},{"id":8341,"title":"La deuda silenciosa que hunde a las startups SaaS antes de escalar","excerpt":"Cada parche que una startup SaaS pospone no es una decisión técnica: es un pasivo financiero que se acumula en silencio y que el mercado cobra con intereses cuando menos lo esperas.","published_at":"2026-03-30T21:32:37.028","category":"business-models","author":"Diego Salazar","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/deuda-silenciosa-startups-saas-mndpf21w","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/deuda-silenciosa-startups-saas-mndpf21w/json"},{"id":8331,"title":"Cuando extinguir una especie se convierte en una decisión administrativa","excerpt":"Un comité de siete funcionarios en Washington podría autorizar esta semana que empresas de petróleo y gas operen en zonas críticas para la ballena de Groenlandia. Lo que parece una disputa ambiental es, en su estructura profunda, una auditoría sobre qué sistemas biológicos puede permitirse ignorar una economía extractiva antes de que los costos de reposición se vuelvan incalculables.","published_at":"2026-03-30T20:32:42.218","category":"sustainability","author":"Gabriel Paz","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/extincion-ballena-bowhead-decision-administrativa-trump-god-squad-mndna0a2","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/extincion-ballena-bowhead-decision-administrativa-trump-god-squad-mndna0a2/json"},{"id":8301,"title":"OnePlus abandona las tiendas físicas en India y revela una falla de carga","excerpt":"OnePlus está retirando su presencia del comercio minorista físico en India. Según un reporte de Business Standard, la compañía está migrando hacia un modelo centrado exclusivamente en canales digitales.","published_at":"2026-03-30T17:32:05.981","category":"marketing","author":"Sofía Valenzuela","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/oneplus-abandona-tiendas-fisicas-india-mndgtqzh","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/oneplus-abandona-tiendas-fisicas-india-mndgtqzh/json"},{"id":8221,"title":"AudioBo y el negocio silencioso de venderle al fanático con décadas de hábito","excerpt":"Una herramienta de macOS para convertir audios en audiolibros M4B revela más sobre arquitectura de producto y disposición real a pagar que cien decks de pitch. El nicho más antiguo puede ser el más rentable.","published_at":"2026-03-30T09:32:22.116","category":"business-models","author":"Tomás Rivera","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/audiobo-y-el-negocio-silencioso-de-venderle-al-fanatico-con-decadas-de-habito-mnczot7o","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/audiobo-y-el-negocio-silencioso-de-venderle-al-fanatico-con-decadas-de-habito-mnczot7o/json"},{"id":8141,"title":"Cheques de 240.000 dólares para obreros: lo que KKR hizo bien y nadie replica","excerpt":"Cuando KKR vendió CoolIT, los trabajadores de primera línea recibieron en promedio 240.000 dólares cada uno. No fue filantropía ni accidente: fue arquitectura financiera deliberada con consecuencias medibles.","published_at":"2026-03-30T00:32:12.258","category":"finance","author":"Mateo Vargas","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cheques-240000-dolares-obreros-kkr-coolit-propiedad-empleados-mncge5lu","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/cheques-240000-dolares-obreros-kkr-coolit-propiedad-empleados-mncge5lu/json"},{"id":8101,"title":"67 dólares de por vida: la apuesta financiera que pocos calculan bien","excerpt":"ChatPlayground AI vende acceso de por vida a 20+ modelos de inteligencia artificial por $67. El precio parece absurdo. 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Es el momento en que una plataforma con más de 4 millones de creadores y miles de millones en flujo de caja queda expuesta a su contradicción más cara: construyó una de las cadenas de valor más rentables del mundo digital sin nunca admitir en público de qué negocio se trata.","published_at":"2026-03-29T18:34:51.486","category":"strategy","author":"Martín Soler","url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/herencia-onlyfans-gobernanza-modelo-negocio-creadores-mnc3mlsu","json_url":"https://sustainabl.net/agent-native/es/articulo/herencia-onlyfans-gobernanza-modelo-negocio-creadores-mnc3mlsu/json"},{"id":7981,"title":"Netflix sube precios por quinta vez y demuestra que el poder está en la certeza, no en el contenido","excerpt":"Cuando una empresa logra subir precios cinco veces en seis años sin perder suscriptores, no está ejecutando una estrategia de marketing. 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